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塔式起重机安拆应急预案
目录
TOC\h\z\u9.1应急指挥机构及职责 -1-
9.2事故风险分析 -2-
9.3应急救援程序 -2-
9.4应急处置措施 -3-
9.5应急物资准备 -4-
9.5.1应急救援物资 -4-
9.5.2应急联络 -5-
9.6应急响应、响应结束、演练 -5-
9.6.1应急响应 -5-
9.6.2应急结束 -6-
9.1应急指挥机构及职责
图9.1-1应急救援小组组织机构
项目部应急领导小组由项目经理、项目总工组成,项目经理任组长,并明确各应急专业组长。
项目部应急小组具体部门及人员分工如下表9.1-1所示。
表9.1-1项目应急小组具体部门及人员分工表
名称
主要责任部门
主要责任人
备注
组长、汇报人、对外信息发布人
项目经理部
王二生
通讯联络组
技术质量部
王润辉
王朔
保卫组
安全部
鲁广谦
抢险抢修组
工程部
刘聪聪
王凯平
医疗救治组
商务部
朱鑫
葛中彬
后勤保障组
物资部
杨栋拄
应急领导小组职责见表9.1-2。
表9.1-2应急领导小组人员职责
序号
姓名
岗位名称
职责
1
王二生
组长、对外信息发布人
1、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录做出安排;
2、在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;
3、在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,组织人员参加事故的分析和处理
2
王润辉
王朔
通讯联络组
1、确保与最高管理者信息反馈迅速;
2、保持通讯设施和设备处于良好状态;
3、负责应急过程的记录与整理及对外联络。
3
鲁广谦
保卫组
1、设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。
2、保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。
3、抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。
4
刘聪聪
王凯平
抢险抢修组
1、实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进;
2、在事故有可能扩大进行抢修抢险或救援时,高度注意避免意外伤害;
3、抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
5
朱鑫
葛中彬
医疗救治组
1、在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
2、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
3、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并制定人员护理受害者。
6
杨栋拄
后勤保障组
1、保障系统内各组人员必须的防护、救援用品及生活物质的供给;
2、提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
9.2事故风险分析
1搭设和拆除过程中发生的人员伤亡事故;
2自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施的严重损坏;
3吊车及塔吊运行过程中限位失灵,或违反安全操作规程导致重大安全事故(倾覆、坠落等);
4运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电;
5其他作业可能发生的重大事故(高处坠落、物体打击、起重伤害、触电、火灾等)造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。
9.3应急救援程序
项目部应急救援程序图见图9.3-1。
图9.3-1项目部应急救援图
1鲁广谦:负责20分钟内向华东公司安全总监王汉建报告,说明详细事故时间、地点、性质及大概情况;华东公司安全总监王汉建接到报告后20分钟内向华东公司经理辛建龙报告;华东公司经理辛建龙接到事故报告后20分钟内向公司安全总监报告,同时项目经理王二生与医院、公安等联系,并派王朔到路口接应。
2刘聪聪:负责协调医务人员营救现场伤员。
3王凯平:负责组织人员疏导被困人员、维持现场秩序。
4秦晋彪:负责立即组织人员保护事故现场。
5杨栋拄:负责现场物资、车辆的调度。
6朱鑫:负责与媒体对接沟通,其中王润辉负责准备新闻稿,葛中彬负责接待来访人员。
9.4应急处置措施
1接警与通知
如遇事故发生,在现场的项目管理人员要立即用对讲机向项目经理汇报险情。立即召集指挥组其他成员,抢救、救护、保护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场,并对现场进行保护。
2指挥与控制
抢险抢修组到达出事地点,在组长指挥下分头进行工作。
首先抢险抢修组和经理一起查明险情:确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电;人员伤亡情况,商定抢救方案后,项目经理向公司总工请示汇报批准,然后组织实施。医疗救治组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。现场值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间,接通照明灯光;医疗救治组在排除发生二次伤害的情况下,立即救护伤员:同时联系救护车,
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