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建立中小企业科学的薪酬管理体系

在\ohr,人力资源管理人力资源管理活动中,\opay-welfare,薪酬,福利管理薪酬水平是员工最为关切的部分,薪酬管理的规范也经常是诸多企业头疼但又最重视的部分。有效的薪酬管理不仅符合法律法规的要求,降低不必要的生产\ochengben,成本管理成本,更能吸引和挽留高素养的员工,而且适合企业实际状况的薪酬体系不仅满意员工的需求,更能有效地\oprompting,沟通,激励管理激励他们产生更高的工作效率。对广阔\ozhongxiaoqiye,中小企业管理中小企业而言,设计、完善自己的薪酬管理体系有着更为干脆的

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