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企业工商管理实习报告五篇

企业工商管理实习报告篇1

一、前言

在学校领导及工商管理教研室老师的组织带领下，我们人工

商管理专业12级学生进行了为期一周的企业认知实习。

实习时间是20__年6月20日———20__年6月24日（本

学期第十八周）

实习地点是湘潭__超市驻湖南工程学院新校区分店

实习过程主要分为下面几个阶段：在本校进行实习动员，观

看实习企业相关视频资料、做下企业实习的相关准备等，下到实

习企业进行实习；6月23日下午至6月24日下午，整理充实资

料，写出实习报告等。尽管天气炎热，可同学们依旧热情高涨。

企业负责人也是充满热情地接待了我们，并耐心详细地向我们介

绍了企业的发展历史与现状。

经过了在超市一周的认知实习，我对万福隆连锁超市的基本

情况，包括它的发展历史，企业文化，企业的经营理念与经营方

针，企业的发展目标与发展前景等都有了一定的.了解与认识。

通过这次的实习，我更加了解在工作时的注意事项，及企业的货

物管理情况。

二、实习企业简介

（一）超市的发展现景

湖南__商贸有限公司是一家专业的便利店连锁企业，公司成

立于20__年9月，自从第一家校园超市开业以来，已在湘潭、

长沙地区发展了近200间连锁店。公司志立于“好邻居、好伙伴”

的市场定位，为广大市民提供了实惠的商品和优质的服务，获得

了良好的社会效益。公司吸纳了一批既有零售专业知识又有实战

经验的优秀人才，全心全意为门店服务，为门店争取最大限度的

利益，广大加盟者凭借万福龙的品牌优势以及专业的管理团队，

取得良好的经济效益。我们的近期目标为：20__年发展门店达

200家，20__年连锁门店达250家，20__年门店总数突破300家。

未来五年将打造成为三湘大地最大、最专业的连锁便利店品牌。

（二）超市的组织体系

湖南__商贸有限公司由董事长兼总经理主管，其下有业务中

心、发展中心、结算中心和行政中心，其中业务中心包括采购部、

市场部、物流部；发展中心包括加盟事业部、督导部、校园事业

部和电子商务部；结算中心包括会计部、出纳部和信息部；行政

中心则包括人力资源、工程部和针棉部。合计十三个部门。

1。市场部的职责实现公司市场的开发目标，制订和实施开

发市场计划，负责市场开发政策的制订与施行和人员管理，做市

场调研与市场预测，市场工作的监察与评价组织，指导各项工作

等。2。人力资源部的职责：人力资源部要站在公司发展的角度，

创新工作方法，借鉴国内外成功企业培养人才的方法，培养适合

企业发展需要的复合型人才。要制定出切实可行的干部、员工培

训方案，做到培训有内容、计划有考核。

（1）要做好业务技能培训工作，开展在服务水、设备设施

管理和安全工作等方面的培训，通过培训全面提高员工对区域管

理范围内的业务技能

（2）是抓好干部队伍的理论学习。重点解决思想上和作风

上存在的问题和不足。增强干部队伍学习的自觉性和执行能力。

另外。人力资源部要在现有的基础上。利用公司组织干部学习的

机会。在方式。内容上做出统筹安排。同时还要借助外脑。聘请

专家来授课。进一步拓宽我们的视野。提高研究问题和解决问题

的能力。另一方面制订出培养年轻干部和新的用人标准。广泛招

纳结构合理。素质优良的优秀人才。培养新生力量。同时还要积

极的创造条件。使更多的优秀人才获得深造的机会。打造一支思

想过硬。作风优良。技术精湛。一职多能的优秀干部和员工队伍。

3。物流部岗位职责深入了解商品价格信息。及时掌握市场动态。

为公司大宗物资采购提供决策依据。建立和健全公司物资采购，

配置，流通各环节的规章制度和工作规范。，承担物流部日常事

务工作。完成公司各项物资招标任务。加强与各实体联系。及时

掌握实体物责任在于“买质量好的商品，谈最好的供货条件，做

好促销企划工作，为公司取得最大的利润”。资采购动态。提出

采购建议和提供优质服务。指导各实体小宗物资采购工作。完成

公司领导交办的各项工作。配合公司各职能部门做公司的其它工

作。4。商务部职责（1）负责公司业务拓展的规划及可行性方案

的制定及执行。（2）负责公司经营指标的分解及评效的分析。

（3）负责开展市场竞争对手。消费倾向。产品开发的调研

工作。（4）负责制定招商计划。并制定招商政策和与其他公司

合作方式。（5）负责制订公司业务谈判及组织实施（6