南省科技创新计划项目验收管理工作规范.pdf

南省科技创新计划项目验收管理工作规范

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第一章绪论：

南省科技创新计划项目的验收管理工作是确保科技项目顺利完成、成果得到充分评

价的重要环节。本规范旨在规范南省科技创新计划项目验收管理工作，提高验收效率，

保障项目质量，促进科技创新成果的转化应用。

（1）规范南省科技创新计划项目验收管理流程，明确各方责任，保障项目验收的

公平、公正、公开；

（2）提高项目验收的专业水平和效率，确保评价结果客观准确；

（3）促进科技成果的转化和应用，推动科技创新与产业发展的融合。

第二章项目验收管理机构：

2.1南省科技创新计划项目验收管理委员会。

（1）南省科技创新计划项目验收管理委员会是负责组织、指导、监督南省科技创

新计划项目验收工作的专门机构；

（2）委员会成员由相关部门、专家学者、行业代表等组成，具有较高的专业水平

和丰富的经验；

（3）委员会对项目验收过程中的重大问题进行决策，确保验收结果公正、客观。

2.2项目验收管理办公室：

（1）项目验收管理办公室是委员会的执行机构，负责具体组织和实施项目验收工

作；

（2）管理办公室人员应具备专业素养和工作经验，能够独立、公正地执行验收任

务；

（3）管理办公室负责编制项目验收计划、组织专家评审、制定验收报告等工作。

第三章项目验收流程：

3.1验收申请：

（1）项目负责单位在项目完成后，向项目验收管理办公室提交验收申请；

（2）验收申请应包括项目基本情况、完成情况、成果概况等内容，并附上相关材

料和证明文件。

3.2专家评审：

（1）管理办公室根据项目性质和领域，邀请具有相关专业背景和丰富经验的专家

组成评审组；

（2）评审组对项目的科研成果、技术创新、经济效益等方面进行评价，并出具评

审意见。

3.3现场考察：

（1）评审组可以根据需要进行现场考察，了解项目实施情况和成果转化情况；

（2）考察内容包括项目实验室、研发中心、生产基地等相关场所。

3.4验收报告：

（1）管理办公室根据专家评审意见和现场考察情况，编制验收报告；

（2）验收报告应客观、准确地反映项目完成情况和成果质量，提出验收结论和建

议。

3.5验收决策：

（1）委员会根据验收报告和专家评审意见，对项目是否通过验收进行决策；