社区拓展运营手册模板.docVIP

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拓展部实施手册

目录

第一部分:概述

小区商业联盟成立背景………………

小区商业联盟成立意义………………

小区商业联盟成立主办单位………

联盟商户、消费者以天路行购物吧三方共赢关系………………

商户加入联盟条件及步骤…………

第二部分:优势互补三方共赢联盟,打造最低消费成本生活圈

互通………………

互惠………………

互利………………

共赢…………

综述商户加入商业联盟好处……………

第三部分:联盟商户开发及服务

开发前准备…………

开发话术…………

谈判技巧…………

达成合作采取方法……………………

通会卡信息搜集…………

通惠卡设计、印刷…………

通惠卡发放…………

多个联合营销活动开展………………

网上对联盟商户信息发表………………

合作后维护…………

第四部分:团体建设和管理

岗位设置及人员编制………

工作对象…………

工作任务…………

工资制度及激励机制………

团体培训及上岗标准………

工作排期表…………

部门管理各项表格………

附件部分

附件协议…………

附件三方共赢关系图…………

附件商圈调查表…………

附件开发工具——宣传彩页………

附件小区推广计划书…………

附件现金购物券…………

附件促销海报及店内外张贴………

附件联盟商户发表调查表…………

用户信息表…………

附件酒会邀请函及主持词………

附件酒会步骤…………

附件购物吧商圈拓展请需求申请…………………

附件:致居委会函…………

附件联盟商会会员章程………

附件现金券认购表…………

附件周工作日志、总结、计划表……………………

附件联盟商户促销…………

附件网上宣传…………

附件拓展部新联盟商户工作进度排期表………

附件拓展部分成标准…………

第一部分:概述

小区商业联盟成立背景

当今店面经营竞争已进入很猛烈状态,如:产品和模式之间竞争,个体单店和连锁巨头之间竞争,传统商业和新型产业竞争…。为适应猛烈商业竞争环境,在行业中取得一席之地,各店面花费了很大人力、物力和财力,从产品到服务再到营销方法可谓是花样百出,而取得效果并不显著,有些店面经营甚至到了举步维艰地步。针对此种情况,由北京天路行企业牵头成立商圈联盟,同一商圈不一样行业店面商户实施印制统一宣传品、统一针对共同目标用户全体发放、采取统一吸引用户促销工具,处理经营过程中出现难题。在一定范围内和群体内形成规模经济和轰动效应,使加入联盟联盟商户客源增加、利润翻倍,影响力增强,以最低营销成本取得规模效益。

联合异业,整合资源,集约营销,最大程度为同一商圈消费者提供优质产品服务。

小区商业联盟成立意义

资源互联,利益共享,打造最低消费成本生活圈

小区商业联盟成立提议及实施单位

小区商业联盟由北京天路行公互联网商品交易所提议,天路行品牌旗下天路行具体实施。

建立“联盟商户、消费者、天路行购物吧”三方共赢关系

联盟商户:经过加入联盟,统一宣传,借助全部联盟商户力量,经过联合名片,实施统一宣传,让商圈内全部消费者

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