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总包项目目标考核责任书

考核方:XX

责任方:XX项目经理部

日期：

二二0—年月日

总包项目目标考核责任书

考核方：（甲方）XX

责任方：（乙方）XX项目经理部

为充分调动项目的生产积极性，促进项目安全、优质、高效、文明、低耗地

组织施工。结合《建设工程施工合同》《补充协议书》及合同澄清等）的原则要

求和具体情况，经甲、乙双方协商一致，特签订本责任书。

第一条：工程项目概况

1.工程名称：___________________________________

2.工程地点：___________________________________

3.工程结构形式及面积：________________________

4.承包范围：按建设单位（业主）提供的施工图纸规定内容进行施工，除建

设单位（业主）明确直接发包的工程外，均由责任方负责施工，具体内容详见

《工程建设工程施工合同》。

5.____________________________合同造价：（万元），以竣工结

算为准。

6.工期要求：___________________________________

7.合同质量要求：_______________________________

8公司质量要求：_________________________________

第二条：风险保证金

1.建设单位（业主）没有履约保证金要求的，本工程责任书签订前

七日内，责任方应向考核方缴纳合同总价2%~5的风险保证金____________万元,

（无息）本金退还时间为：竣工结算办理完毕后的一个月内。

2.考核方需向业主缴纳的履约保证金，由责任方全额承担，并自动

转为责任方向考核方缴纳的履约保证金，退还时间按照《建设工程施工合同》规

定办理。

第三条：项目组织形式

1._____________________________________由公司聘任为工

程项目经理部

项目经理。

2.项目经理部其他人员由项目经理按照公司现行有关规定组建，其中项目技

术负责人、质量安全员、成本员等由考核方派遣，项目经理部报公司批准后组

成。

3.____________________________________________________辅助

配合层（二线工人等）应优先使用公司内部人员__________________人。

第四条：承包方式

1.项目经理部承诺全面遵守《xx总包项目管理办法》，并将其作为本目标

考核责任书附件。公司另有规定的，从其规定。

2.项目实行独立核算，确保上交后全部赢利归项目经理部；同时项目的全部

债务由项目经理部承担，由此发生的个人所得税由公司代扣代缴。

3.前期经营及投标费用、项目存续期间发生的经营支出、优惠让利及诉讼等

费用由项目经理部全额承担。

4.履约保证金由项目经理部自行筹集，其相关费用由项目经理部自行承担。

履约保证金的扣罚等损失由项目承担。

5.因质量、工期、安全、文明施工、环保及各种违章造成的罚款均由项目经

理部承担。因质量、工期、安全、文明施工等受到的经济奖励属于项目经理部。

第五条：目标考核责任书主要指标：

1.________________________乙方上缴工程总价的%乍为甲方管理费

用，在每次回收工程

款时按_____%比例扣缴，直至应缴费用扣缴完毕止。

2.按结算造价和规定税率计缴营业税等税金，并由甲方代扣代缴。

3.社保关系在甲方的项目管理人员的工资、社会保险费、住房公积

金、工会经费、教育经费、福利费及其他费用全部由项目经理部承担，并在工程

存续期间按每个管理人员每年度承担一个月的工资作为经济补偿