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标题:对广东发展银行客户经理的绩效考核探究
中文摘要
近年来我国企业开始意识到对员工积极性的促进与提升，对于促进企业管理优化、提升企业的凝聚力、促进企业战略的实施有非常重要的价值。因此，企业管理人员开始引入各类绩效管理制度，以期望提高对员工的绩效考评工作、促进员工工作积极性。其中经典的绩效管理工具包括KPI、MBO、BSC、360度绩效考评等等。在实际的应用过程之中，这些工具往往并不是单独出现的，而是会根据部门的情况、以及具体的应用情况进行综合。本文即以广东发展银行为例，分析该公司在应用KPI工具进行绩效管理过程之中存在的问题，并在文章的最后提出了针对性的优化建议。
关键词：绩
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