中小企业财务管理中存在的问题及对策.pptxVIP

中小企业财务管理中存在的问题及对策.pptx

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

中小企业财务管理中存在的问题及对策

汇报人:

2024-01-23

CATALOGUE

目录

引言

中小企业财务管理现状及问题

问题产生的原因分析

对策与建议

实施对策的保障措施

总结与展望

引言

01

CATALOGUE

01

02

探讨中小企业财务管理问题及对策,对于提高企业财务管理水平、促进企业健康发展具有重要意义。

中小企业在国民经济中的地位日益重要,但其财务管理存在诸多问题,制约了企业的发展。

分析中小企业财务管理中存在的问题,提出相应的对策和建议,为中小企业财务管理的改进提供参考。

研究目的

中小企业财务管理中存在哪些问题?如何解决这些问题?如何提高中小企业的财务管理水平?

研究问题

中小企业财务管理现状及问题

02

CATALOGUE

许多中小企业在财务管理方面缺乏全面、系统的制度,导致财务管理混乱,无法有效地监控和控制企业的财务状况。

缺乏系统性的财务管理制度

即使一些中小企业制定了财务管理制度,但在实际执行过程中往往存在执行不力、监管不到位等问题,使得制度形同虚设。

制度执行不力

中小企业在资金筹集和使用方面往往缺乏合理规划,容易出现资金短缺或闲置的情况,影响企业的正常运营和发展。

许多中小企业在应收账款管理方面存在问题,如账期过长、坏账率高等,导致企业资金周转不灵,影响经营效益。

应收账款管理不善

资金筹集和使用不合理

缺乏有效的内部控制机制

许多中小企业在内部控制方面存在严重缺陷,如缺乏明确的岗位职责、审批流程不规范等,容易导致企业内部管理混乱和财务风险。

内部审计职能缺失

内部审计是企业内部控制的重要组成部分,但许多中小企业往往忽视内部审计的建设和作用,导致企业内部管理漏洞无法及时发现和纠正。

会计人员专业水平不高

许多中小企业的会计人员缺乏专业的财务知识和实践经验,无法准确地处理复杂的财务问题,影响企业财务管理的准确性和有效性。

会计人员职业道德缺失

一些会计人员存在职业道德缺失的问题,如利用职务之便谋取私利、泄露企业财务机密等,严重损害企业的利益和形象。

问题产生的原因分析

03

CATALOGUE

中小企业在市场竞争中往往处于劣势地位,容易受到大型企业的挤压和冲击。

市场竞争激烈

经济波动影响

供应链不稳定

经济周期波动、通货膨胀等宏观经济因素都会对中小企业的财务状况产生影响。

供应链的不稳定性可能导致中小企业面临原材料供应不足、价格波动等问题,进而影响其财务状况。

03

02

01

政策法规的频繁变化可能给中小企业的财务管理带来不确定性,增加其经营风险。

政策法规变化

针对中小企业的税收优惠政策相对较少,导致其税负较重,影响其发展。

税收优惠政策不足

中小企业融资难是一个普遍存在的问题,缺乏足够的资金支持会制约其发展和扩张。

融资难问题

对策与建议

04

CATALOGUE

建立完善的财务管理制度

包括会计核算、财务报告、财务分析等方面,确保企业财务信息的真实、准确和完整。

强化财务制度的执行力度

通过制定详细的财务操作手册,明确各项财务工作的流程、责任和权限,确保财务管理制度的贯彻执行。

包括不相容职务分离、授权审批、会计系统控制等方面,确保企业财务活动的合规性和有效性。

构建完善的内部控制体系

设立独立的内部审计机构,对企业财务活动进行定期或不定期的审计检查,确保财务信息的真实性和准确性。

强化内部审计职能

VS

通过定期举办培训班、邀请专家授课等方式,提高会计人员的专业知识和操作技能。

实行会计人员轮岗制度

通过轮岗交流,使会计人员全面了解企业财务状况,提高其综合分析和判断能力。

加强会计人员培训

实施对策的保障措施

05

CATALOGUE

1

2

3

由企业高层领导挂帅,各部门负责人参与,共同研究和解决财务管理中的重大问题。

建立专门的财务管理领导小组

明确企业财务部门的职责和权限,加强与其他部门的沟通和协作,确保财务管理工作的顺利开展。

明确财务管理部门职责

将财务管理目标层层分解,落实到具体岗位和人员,形成全员参与、齐抓共管的良好局面。

落实责任制

03

分享成功案例和经验

将行业内或企业自身在财务管理方面的成功案例和经验进行分享,激发员工学习和进步的动力。

01

加强财务管理知识培训

通过定期举办培训班、邀请专家授课等方式,提高企业员工对财务管理的认识和重视程度。

02

宣传财务管理的重要性

通过企业内部刊物、宣传栏、网站等多种渠道,宣传财务管理的重要性和作用,增强员工的财务管理意识。

总结与展望

06

CATALOGUE

研究结论

中小企业在财务管理方面存在诸多问题,如缺乏专业财务管理人才、财务管理制度不完善、资金筹措困难等。

这些问题导致了企业财务状况不透明、决策失误、经营效率低下等一系列后果,严重制约了中小企业的发展。

研究贡献

本文通过对中小企业财务管理中存在问题的深入研

文档评论(0)

kuailelaifenxian + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体太仓市沙溪镇牛文库商务信息咨询服务部
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92320585MA1WRHUU8N

1亿VIP精品文档

相关文档