2022年双百计划工作推进会讲话稿范文4篇.pdfVIP

2022年双百方案工作推进会讲话稿范文4篇

〔一〕

一是摸清“家底”，精准效劳。全市各站点已完成了社区

行动研究报告、社区地图、问题地图和资产地图。累计入户走

访约5800屡次，效劳民政对象约1.3万人次，共提供政策咨

询1631次，完成走访建档1578次，成功帮助185个个案解决

问题。

二是打造“名片”，辐射推广。积极引导各社工站点撬动

社区志愿资，打造“一站一品”，形成了南恩站“凉亭”新

貌、合山站缤纷小村、溪头站五彩课堂、城南站“九街十二

巷”文化传承、潭水站“村头村尾”平安教育等“主打”品

牌，累计效劳民政对象及社区居民约2.5万人次，深受当地群

众的喜欢。

三是勤接“地气”，加大宣传。巧用社区公共空间，开展

群众喜闻乐见的小组活动240节、社区活动145场，进一步会

聚社区人气。同时，加强工程宣传，累计在“阳江社工双百方

案”微信公众号发表报道190篇，在“广东社工双百方案”公

众号发表报道51篇，在阳江电视台、阳江日报、“民政之

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声”等平台报道173次，社工影响力不断扩大，社会认可度不

断提升。

〔二〕

一是加强队伍建立。先后举办了2期岗前培训班、11期

站点互访交流及业务培训班，实在提升社工效劳基层的才能。

同时，将“双百社工”纳入全市民政系统业务培训范围，与镇

〔街〕民政办主任共同参训，现场沟通请教；广泛发动“双百

方案”社工全员参加20__年全国社会工作者职业程度考试，

并免费提供考前培训和备考指导效劳，力促一线社工效劳专业

化。

二是及时补充人才。按照公开公正要求，及时做好空缺岗

位社工补录工作。今年上半年，全市10个站点社工均已足额

装备并驻村上岗。

三是完善考核机制。结合我市实际，研究制定了阳江地区

一线社工年度考核方法，进一步完善社工及站点绩效评估和鼓

励机制，推动“双百方案”效劳质量提升。

〔三〕

一是落实配套资金。为减轻县级负担，我市“双百方案”

社工人员经费按照省、市6:4比例和每年递增5%的要求，地

方配套资金列入市本级每年预算。同时，将社工站点活动经费

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列入市、县两级财政年度预算。此外，市级积极筹措工程启动

资金66万元，推进工程顺利施行。

二是落实场地设备。目前，全市10个站点及市社工督导

中心均有固定的办公场所，并装备了电脑、打印机等办公设

备，确保社工站点正常运作。

三是帮助解决生活困难。积极协调各镇〔街道〕，根据实

际情况落实驻点社工的食宿问题，建立了平安保障措施，为社

工安心扎根社区创造有利条件。

四是找准工作切入点。把社工驻村“刷脸”走访和基层民

政工作有效交融，催促基层“老民政”做好传帮带，协助社工

快速熟悉民政政策，融入村〔居〕，增强社工成为“民政人”

的归属感，促进各项惠民政策更好落地。

〔四〕

一是指导重视。我局主动向市指导汇报“双百方案”工程

详细情况，得到市指导的充分肯定和大力支持。市委书记陈小

山同志及分管副市长冯松柏同志分别到一线站点调研和指导工

作。落实一把手负责制，屡次召开专题会议部署并带队深化一

线社工站点走访调研，探究广东社工“双百方案”落地阳江的

外乡化开展形式。

二是精准选点。局指导亲自带队，陪同省厅调研组到各县

〔市、区〕实地观察，局分管副局长积极协调市县镇村四级联

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动，亲自到每个站点逐个落实详细选址，为工程顺利启动奠定

坚实根底。

三是强化指导。成立了阳江市民政局“双百方案”指导小

组，由局长担任组长，分管副局长任副组长，各县〔市、区〕

民政局局长、办公室主任及阳江地区社工督导中心专职督导为

成员，形成齐抓共管、层层抓落实的工作格局。

四是定期研判。建立了例会工作制度，定期研判“双百方

案”工程推进情况，协调解决工程推进过程中出现的问题。

五是逐级落实。各县〔市、区〕民政部门、镇〔街道〕也

高度重视，明确详细责任人及责任部门，全力支持和配合“双

百方案”工程施行。

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