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2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关试卷附答案详解
单选题(共20题)
1.职位分析的成果主要以()表现出来。
A.人员管理计划描述书
B.职能描述书
C.职能分工表
D.职能分配矩阵
【答案】B
2.()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。
A.控制
B.领导
C.组织
D.绩效
【答案】A
3.通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为()。
A.人员配合活动
B.奖励和表彰活动
C.团队建设活动
D.人力开发活动
【答案】B
4.所谓(),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理
C.业主方协调项目管理
D.业主方组织项目管理
【答案】A
5.在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A.咨询服务单位
B.管理单位
C.设计单位
D.报批单位
【答案】B
6.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A.投资控制
B.进度控制
C.外立面施工工作流程
D.合同管理
【答案】C
7.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A.协调问题
B.组织问题
C.等级问题
D.轻重问题
【答案】A
8.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A.智力素质
B.品德素质
C.心理素质
D.能力素质
【答案】B
9.所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A.平行发包
B.设计总负责
C.总发包
D.施工总负责
【答案】B
10.在企业的所有资源中,管理是()的管理。
A.以经济为本
B.规章制度
C.以人为本
D.物质利益最大化
【答案】C
11.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括()。
A.信息处理
B.数据处理设备
C.数据通信网络
D.软件系统
【答案】A
12.D+B总承包模式的合同条件是()。
A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
【答案】B
13.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A.按项目管理工作的对象
B.按项目实施的工作过程
C.按项目管理工作的任务
D.按信息的内容属性
【答案】A
14.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.合同控制
【答案】A
15.对建设项目进行价值研究时,也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性,以及不宜作为价值工程对象的项目。
A.价值工程的研究小组
B.价值工程的能力
C.价值工程研究阶段
D.价值工程的费用
【答案】B
16.由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。
A.工程设计专业化
B.时间有效化
C.设备制造专业化
D.施工专业化
【答案】B
17.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。
A.业主方的自行项目管理
B.业主方委托项目管理
C.业主方与项目管理咨询单位合作
D.业主方与政府合作
【答案】A
18.在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.平行组织结构
D.矩阵组织结构
【答案】A
19.建设项目界面的类型中,()是指各承包商或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A.工程界面
B.技术界面
C.组织界面
D.动界面
【答案】A
20.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A.复杂性和稳定性
B.复杂性和指导性
C.指导性和连续性
D.复杂性和系统性
【答案】D
多选题(共10题)
1.项目中沟通的对象包括
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