品牌战略咨询项目明细框架.pdfVIP

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欧赛斯品牌战略咨询项目明细清单

一、品牌战略规划

-品牌体检

n品牌市场环境

n品牌与消费者关系

n品牌与竞争品牌关系

n品牌资产情况你

n品牌战略目标

n品牌架构

n品牌组织

n其他

-市场分析

n市场研究

（市场规模、增长率、集中度、市场份额、区域划分、价格划分）

n消费者研究

(目标群体定位、购买环境分析、需求动机分析、消费行为分析、品牌认知评估)

n竞争对手研究

(竞争对手品牌定位、竞争对手产品线、竞争对手目标人群定位、竞争对手视觉表现)

n企业自我研究

（决策层调研、管理层调研、执行层调研、行业用户调研、企业SWOT分析）

-商业模式分析

n客户价值主张

（客户细分、客户关系等）

n赢利模式

（成本结构、收入来源等）

n核心资源

（关健合作、分销渠道等）

n关键流程

（服务、产品、管理体系等）

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-品牌战略项目

n确定品牌属性

（选择制造商品牌还是经销商品牌？是塑造企业品牌还是产品品牌？是自创品牌还是外购

或加盟品牌等问题）

n确定品牌结构

（选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌？是联合品牌还是主副品牌？是背书品牌还

是担保品牌？）

n品牌内涵规划

（品牌承诺、品牌个性等品牌内涵）

n品牌识别界定

（从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面规范了品牌的思想、行为、外表等内

外涵义）

n品牌延伸规划

（明确了未来品牌适合在哪些领域、行业发展与延伸，以谋求品牌价值的最大化）

n品牌管理规划

（品牌管理规划是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航）

二、品牌定位策划

-品牌定位

n品牌策略定位

-目标市场定位

-目标消费者定位

-产品定位

-形象定位

n品牌差异化炼

-属性差异

-利益差异

-价值差异

n品牌核心价值炼

-品牌核心诉求

a.诉求中感性因素

b.诉求中理性因素

-品牌使命

-品牌价值观

-品牌愿景

n品牌调性

n品牌愿景

n品牌发展规划

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