单位部门新员工入职管理培训员工关系处理技巧学习PPT模板.pptx

;;;管理制度;所有员工都必须签定劳动合同，并遵守公司和国家的各项规章制度、法律法规。所有新进员工，都必须经人事行政部培训，并且在本员工管理制度上签名表示同意遵守公司员工管理制度后，方可上班工作;;员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量。人岗匹配是配置员工追求的目标，为了实现人适其岗，需要对员工和岗位进行分析;通过基本和高级的培训计划，提高员工的工作能力，并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才。为员工提供广泛的培训计划，由专门的部门负责规划和组织;在领导与被领导的关系中，强调抱合作态度。领导者在领导的过程中，就如同自己被领导一样，在相互尊重的氛围中坦诚合作。评价下属要根据工作任务、工作能力和工作表现给予公正评价，让下属感受到自己对企业的贡献、认识到在工作中的得失;;基本内容;;注意事项;注意事项;;;;;经典七问;经典七问;;常见试题;常见试题;常见试题;;提升技巧;提升技巧;;提升效果;;人员要求;人员要求;人员要求;