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一、施工组织设计
博物馆展览与布展工程是一项简单的系统工程,不仅程序多、专业性强、涉与面广,而且其运转有自己在的客观规律。要确保展览容的科学性、艺术性以与展览设计制作工艺的严峻性、技术的牢靠性、造价的合理性,必需确立科学合理的工作程序,并对每个程序提出明确的规的治理要求。近年来在博物馆列布展工程中,消灭这样或那样的问题,一个最关键的缘由就在于展览设计与布展工程缺乏科学合理的工作程序可循,整个展览设计与布展工程往往处在一种非专业化、非程序化和非规化的运作中。因此,加强博物馆展览与布展工程程序与其规的争论,建立一套博物馆展览与布展工程的程序与规,是当前博物馆展览与布展工程实践中迫切需要解决的问题。
形式设计阶段主要任务是制定展览总体设计方案〔展现设想、展现架构、展现空间设计、功能动线分析〕、展现家具和道具设计、展现灯光设计、关心展品设计、版面设计、多媒体规划、互动展现装置规划、常规的扩初设计方案〔平面图和效果图〕、深化设计方案〔施工图〕、编制布展概算书。
制作与施工阶段主要任务有制作与施工组织、制作与施工方案制定、工艺和技术要求把关、进度掌握、预算掌握。布展阶段主要任务是甲乙双方协作完成展览设备和大型关心展品的安装、实物展品和关心展品的布置、展览和安保协调、按需调整展览的设计和工艺。
验收阶段主要任务有验收人员的资格和组成、确立验收的标准和容、按验收的标准或合同规定的要求进展验收。审计阶段主要任务是由国家审计部门按《博物馆展览设计与施工计费标准》独立进展审计。
评估阶段主要任务包括评估工作的组织、评估方法的选择、收集分析反响信息、社会效益评估、经济效益评估、展览工作总结。为了博物馆展览设计与布展工程程序和规的实施和操作,还必需制定如下标准:
一、博物馆展览设计与施工企业资格认定标准,列布展包含美扮装饰,但绝不是建筑装潢。列布展是一种特别的艺术创作活动,列布展人员对列的容方案要有一个再创作的过程,即在对展览主题和容方案与展览特定空间争论的根底上,运用形象思维,对展品和材料进展取舍、补充、加工和组合,塑造出能鲜亮、准确地表达主题思想和容的列艺术形象系列。但近年来在博物馆展览设计与施工中普遍消灭的状况是把博物馆列布展工程等同为建筑装饰工程。为了规博物馆布展市场,进展有序竞争,使真正擅长博物馆展览设计与施工的企业来担当博物馆布展工程的设计与施工,保障博物馆展览设计与施工的质量。
二、博物馆展览形式设计和施工图纸技术标准,博物馆展览形式设计和施工图纸主要有平面设计图、效果图、施工图以与工程费用预算的类别和容等。目前,一方面博物馆建设方对展览形式设计和施工图纸技术标准提不出明确的要求;另一方面博物馆展览设计和施工方供给应博物馆建设方的展览设计和施工文件的规格、容、程度和数量等也不尽一样。这样,不仅简洁造成双方的冲突,而且简洁对展览的实施造成诸多的负面影响。因此,必需对博物馆展览形式设计和施工图纸技术标准做出明确的规,使甲乙双方有章可循。
三、博物馆展览设计与施工计费标准,列布展不是建筑装潢。博物馆展览设计与施工计费标准也应当区分于建筑装潢业的取费标准。但由于目前尚无博物馆列布展工程的国家计费标准,在实际操作中,博物馆建设单位和国家审计部门往往以建筑装潢业的国家标准来套博物馆布展工程。
施工组织设计
施工部署
1、施工组织治理组织机构
工程经理技术负责人施工员
工程经理
技术负责人
施工员
钢构造组
电焊组
木工组
混凝土组
地板组
吊顶组
工
物
技
质
安
财
程
资
术
量
全
务
部
部
部
部
部
部
工程经理对公司负责,其余人员对工程经理负责,经理部下设六个工作部室,各部室职能如下。
工程部:负责制定落实生产打算,完成工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产打算、安全文明施工与劳动力、工程质量等各种施工因素的日常治理。由部长、调度员、统计员与电工、机械人员、安全员组成、对生产副经理、施工员负责。
技术部:负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案,进展技术交底,组织技术培训,
办理工程变更商洽、集合整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,监视检查工程质量,调整工序冲突,并与时解决施工中消灭的一切技术问题,由部长、技术员、资料员、试验员、计量员组成,对施工员负责。
质量部:负责施工质量程序的治理工作,监视检查工程施工质量,编制收集整理工程质量验收记录等施工资料,由部长、质检员组成,最施工员负责。
物资部:负责工程物资和施工机具购置、搬运、存贮,编制并实施物资使用打算,监视掌握现场各种物资使用状况,修理保养施工机具等。由部长、打算员、选购员、保管员、会计员组成对醒目经理负责。
安全部:负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部长、治理员、安全员
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