10.3员工招聘--普通员工招聘讲解.pptx

建设工程管理专业

教学资源库

第十章人员配备

主讲人：李鑫鑫

管理学原理

工程造价

目录/CONTENT

02

人力资源计划

03

员工招聘

04

人员培训与绩效评估

员工招聘

PART03

汇报：张三

关键在于为组织配备最合适的人员

员工招聘的关键

确定人员需要量

人员选聘的依据：“德才兼备，以德为先”

人员选聘的原则：“公开竞争，用人之长”

原则2

原则3

外部招聘

媒体网络

校园招聘

熟人推荐

员工招聘

确定人员需要量

职业介绍所

优点

具备“外部竞争优势”

有利于创新

节省培训费用

为组织输送新鲜血液

招聘费用高

缺乏对企业的忠诚

进入角色时间较长

缺点

外部招聘

员工招聘

内部招聘

从内部提拔能够胜任的员工来充实组织中的各种空缺职位

组织内部公平竞争

员工招聘

确定人员需要量

内部提升

工作竞标

优点

调动员工的积极性

保持企业政策的连续性

人选更准确

节省费用

减轻了招聘工作的难度

有利于吸引外部人才

影响其他员工的积极性

近亲繁殖

内部招聘流于形式

组织内部没有合适岗位

缺点

内部招聘

员工招聘

选聘程序

员工招聘

主讲人：李鑫鑫时间：2020.10

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