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管理咨询·组织设计

2020年电力设计院公司组织架构和部门

职能

一、公司组织架构2

二、部门主要职能2

（一）生产设计部门2

（二）技术质量标准部3

（三）财务部4

（四）项目经营部5

（五）院工部6

管理咨询·组织设计

一、公司组织架构

二、部门主要职能

（一）生产设计部门

变电部、输电部、综合部为公司的生产设计部门。变电部下辖电

气组与土建组、输电部下辖线路组与配电组、综合部下辖勘测组与综

合组，生产设计部门的主要职责如下：

1、参与工程项目的投标和投标文件的编制。

2、根据合同和院年度计划编制各工程项目的部门生产计划，组

织实施，确保按进度、质量和合同要求全面完成。

3、组织合格的人员担任工程项目组专业的设计、询工作，进

行项目全过程活动的控制，对本部门产品和服务的质量负责。

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