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建设工程管理专业
教学资源库
第十章人员配备
主讲人:李鑫鑫
管理学原理
工程造价
目录/CONTENT
02
人力资源计划
03
员工招聘
04
人员培训与绩效评估
人力资源计划
PART02
汇报:张三
人力资源计划的任务
人力资源
1
编制和实施人力资源计划的目标
2
系统评价组织中人力资源的需求量
3
配备合适的人员
4
制定和实施人员培训计划
人力资源计划的内容
人员需要量的确定主要以设计出的职务数量和类型为依据
职务数量告诉我们每种类型的职务需要多少人
职务类型指出了需要什么样的人
人力资源计划
确定人员需要量
人力资源计划的内容
保证担任职务的人员具备职务要求的知识和技能
对候选人的考查非常困难
对组织内外的候选人进行筛选,做出最恰当的选择
人力资源计划
确定人员需要量
必须谨慎、认真、细致地进行人员配备
人力资源计划的内容
组织成员在明天的工作中需要的技术和能力在今天培训
培训,既是为了适应组织技术变革、规模扩大的需要,也是为了实现成员个人的充分发展
组织发展所需的干部要求现在就开始准备
人力资源计划
确定人员需要量
人力资源计划的过程
人力资源
编制人力
资源计划
招聘员工
职业生涯发展
员工培训
选用员工
职前引导
互动话题
你所在企业将要进行招聘,假设你作为负责人,
你将怎样招聘?
主讲人:李鑫鑫时间:2020.10
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