总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分.docxVIP

第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分一、总体设想

本工程质量标准符合《建设工程施工质量验收统一标准》要求。因施工量大面广、工期短，文明施工、环境保护及安全管理与安全防护的难度极负挑战性，如果能中标承建此工程，不仅是我公司的荣誉，更能充分发挥本公司资金、技术、管理优势，实现我公司为客户提供一流服务的第一宗旨。我们将以此工程为契机，精心组织、精心施工，创精品工程，为我公司进一步拓宽建筑市场提供更为可信的资历。

二、工程施工目标

（1）工程质量目标

①严格按设计图纸及国家规范要求施工，确保一次性验收合格。

②创建无质量通病工程，控制质量通病的发生频率，创业主满意工程。

（2）施工工期目标

确保工程工期目标：在规定的工期内如期竣工。本工程施工总工期50日历

天。

（3）施工安全目标

①安全设施齐全，符合安全、文明标准化工地的标准要求。

②杜绝重大伤亡事故；轻伤事故频率控制在千分之一以内；杜绝高空坠物

事故；杜绝中毒、火灾等事故：杜绝交通事故。

③高标准运行安全保证体系，按国家强制性标准执行。

（4）文明施工与环境保护目标

①文明施工目标：施工现场内外整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁，讲文明、讲正气。

②环境保护目标：工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通，不妨碍工地外道路的正常交通秩序，无污染现象；工地外貌整洁，无污染源，文明施工标语得

当，任何施工或工地内生活污水，均需经处理排入市环保部门允许管道；杜绝鼠害、寄生虫等在工地滋生；施工垃圾及时清理，运输至市环保部门允许堆放地点区域；施工噪音必须符合市环保部门及建设方的要求。

（5）科技进步目标

①本工程的成功实施，关键之一在于科学合理的施工技术的采用，严谨合理的管理措施的实施。

②中国已加入WT0，建筑装饰市场纯劳务性质上的“体力、速度”上的竞争已不再是发展主流，而通过使用“新技术、新材料、新工艺、新设备”四新技术，促进企业科技进步，提高企业的科技含量，适应日益变化的竞争环境，才是建筑装饰市场竞争发展的潮流和方向。我公司自二十一世纪以来积极响应建设部号召，推广应用十项新技术以来，在工程项目施工中积极采用建设部推广应用的十项新技术，取得了显著的经济和社会效益，同时也获取得了丰富的经验。针对本工程的特点，经研究，本工程的科技进步目标为通过新技术的应用，确保质量、工期：文明施工与安全施工目标的实现，确保施工安全。

③确保科技进步目标实现的措施

a．加强领导，建立四新技术应用领导小组，层层落实责任到人，明确各有关专业技术人员的职责。

b．对照新技术应用方案真正做到有组织、有计划、有措施，在人、财、物上全力以赴，增添新设备，同时淘汰一部分消耗率高、效益低、质量差、安全无保障的工艺、设备。

c．制定革新技术应用专题施工方案，并交公司工程部审核，在公司总工程师审批及监理工程师审批后执行。

d．加强队伍建设，培训一批技术骨干力量。公司将在机构设置上，向四新技术倾斜，发挥专业技术人员的作用，并多层次、多渠道的对有关领导、管理干部和工人进行技术教育和培训，确保持证上岗。

e．及时总结，对所使用的每一种新技术、新工艺、新材料、新设备及时总

结，遇到问题及时研究、请教，真正培养一批懂技术、会操作的新人。

f．建立激励与制约机制，对运用四新技术的部门和个人给予奖励，对可应用四新技术的部位而不用的部门和个人停止施工、并退场。

三、施工准备工作计划

做好施工准备工作计划是顺利实现项目的前提和基础。施工准备工作计划如下表所示

序号

序号施工准备工作内容

负责人

时间安排

1

项目主要管理人选

公司总经理

中标后两天内

2

工程计划、项目施

工设计人员

总工程师

投标施工组织设计编制

的同时

3

工程合同的签订

公司总经理

接到中标通知书之日起

4

项目机构的组建、

运作

公司总经理

领标后组织，中标后立即

运作

5

技术、合同交底

公司总工程师

合同签订后的3日内

6

规范规程准备

资料室

中标后2日内

7

图纸会审及设计进

总工程师/工程部

按业主方安排

度要求

8

施工机械及周转材

料准备

公司工程部

中标后计划组织，合同签

订后2日内执行

9

工程预算编制

公司经营部

中标后3天之内

10

劳动力组织

项目经理

中标后计划，合同签订后

2日内组织执行

11

项目部人员教育与

公司书记

合同签订3日内

培训

中标后按业主安排，接受

12

定位放线

项目总工程师

水准点及坐标点，并加以

保护，在5日内结束

13

施工组织设计

项目经理/项目总工程师

合同签订后立即进行

14

现场临时设施工作

项目经理

合同签订后立即进行

15

材料采购总计划

项目材料工程师/项目经

工程开工后3天内

理/项目总工程师

16

工程预定详细工程

网状进