人员绩效管理流程.pptx

人员绩效管理流程

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绩效管理概述

目标设定与计划制定

绩效评估与反馈

绩效改进与提升

绩效结果与应用

绩效管理的挑战与对策

绩效管理概述

01

定义

绩效管理是各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。

目的

绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效，促进组织战略目标的实现。

通过绩效管理，可以帮助员工明确工作目标和方向，提高工作积极性和效率，从而提升个人绩效。

提高员工绩效

绩效管理可以将组织目标层层分解，落实到每个员工身上，促进组织整体绩效的提升，推动组织不断发展壮大。

促进组