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企业文化是企业发展之魂,绩效管理则关乎其质量本方案旨在根据新海发电有限公司绩效管理方案为基础,针对实业集团及所属企业具体情况,确定公司的三原原则,并以包涵的方式进行绩效管理一方面,我们设立了一支由总经理直接担任组长的绩效管理小组,下设绩效管理办公室作为其主要职责另一方面,我们也设立了绩效管理办公室,负责协调各部门的工作,以及对绩效管理工作的监督和指导同时,我们也鼓励全体员工积极参与绩效管理工作,提高工作效率和业绩,增强企业核心竞争力同时,我们还将在新海发电有限公司绩效管理方案的基础上,
XINDIANSHIVC
新电实业集团公司
绩效管理方案
(讨论稿)
二。。五年十一月
XINDIANSHIV€
目录
一、说明
二、实业集团公司绩效管理方案
三、附件
1、新电实业集团工资结调整方案
2、新电实业集团绩效
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