管理学案例分析(三).pdfVIP

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管理学案例分析（三）2022-09-1715:31

序简析：

合理的决策应该具备明确的目标、切实的可行性、可靠的证、符合经济原则、应变的能力。耐克选择了新兴的市场，靠创新的技术

适应多变的市场.这些都证了耐克决策的成功.而阿迪达斯没有对新兴市场做出反应，决策没有变化.

不确定性是决策中的重要影响因素，多数情况下只能估计未来时间是否发生的可能程度，即可能发生的概率。阿迪达斯制定了不良的决

策，对市场的不确定性估计错误造成为了整个经营的失误.

近年来，越来越多的企业透过全球范围内浮现的

该用户很懒，什么也没介绍

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