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公路工程-安全监理台帐(共17页).docx

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安全监理台帐

工程名称:000

监理单位:000

专业资料

安全监理工作台帐目录

1、组织机构、安全监理职责

2、施工单位安全生产保证体系

3、安全专项施工方案

4、应急救援预案

5、项目部管理人员名册

6、特殊工种持正上岗情况核查台帐

7、机械设备安全状况台帐

8、上级有关安全方面的文件、通知统计表

9、安全设施验收核查表

10、安全检查、整改指令台帐

11、各项安全监理管理制度

专业资料

安全专项施工方案审核台帐

序号

方案名称

报审日期

审核日期

审批情况

审核人

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专业资料

安全应急预案审核台账

序号

方案名称

报审日期

审核日期

审批情况

审核人

1

2

3

4

5

6

7

8

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专业资料

项目管理人员名册核查表

序号

姓名

职务

证件名称、编号

有效期

备注

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专业资料

特殊工种持证上岗情况核查台帐

序号

姓名

工种

证件名称、编号

有效期

备注

1

2

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专业资料

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专业资料

大型机械设备统计台帐

设备名称

规格型号

生产厂家

出厂日期

合格证

编号

安装验收

单位

安装负责

安全员

#

以管理

责任人

1

2

3

4

5

6

7

8

9

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专业资料

上级有关施工安全的文件、通知统计表

序号

文件名称

签发单位

收到时间

备注

1

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专业资料

监理安全检查、整改指令统计台帐

序号

简要内容

签发人

签收人

签发日期

整改完成日期

1

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专业资料

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安全监理工作制度

一、首次安全监理交底会议制度(可与工程项目第一次工地会议合并进行)

1、工程开工前,由总监理工程师召集施工总承包方的项目经理、技术负责人、专职安全

员等管理人员,并邀请建设单位代表参加,召开首次安全监理交底会议。

2、会议主要内容:

(1)建设单位介绍委托合同约定的安全监理工作内容和有关法规规定。

(2)建设单位、施工总承包单位和建立单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理(监

理)人员及其分工。

(3)研究确定工程项目安全生产目标,共同分析识别和评价本项目施工过程中可能生产的

危险源和重大危险源,研究确定安全监控的主要措施。

(4)总监理工程师对施工总承包单位的有关安全管理工作提出意见要求。包括:

编制和提交符合项目实际的施工重大危险源清单及专项施工方案;配合安全监理工作,建立健全相应的安全管理、安全奖惩制度、施工安全资料管理制度以及贯彻执行这着制度的保证

措施。

(5)共同组建工地安全生产领导小组,明确其任务职责和工作制度。

二、安全监理例会制度(可与工程项目工地例会合并进行)

1、在项目施工过程中,由总监理工程师定期主持,会同建设单位、施工等单位召开安全

监理例会。

2、安全监理理会的主要内容:

(1)检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况,分析安全生产

专业资料

存在问题的原因;

(2)针对安全生产及其管理存在问题,提出下一阶段安全生产及其管理的改进措施,包

括管理措施、技术措施、经济措施等;

(3)坚持分析和研究文明施工的现状,提出下一阶段安全生产及其管理的改进措施,包

括管理措施、技术措施、经济措施等;

(4)通过会议,总结表扬安全生产、安全管理的好经验,讲评、批评违规施工作业和放

松安全管理的存在问题,落实下一步安全管理工作的责任分工。

三、专项施工方案报审制度

1.项目监理机构应要求施工单位承包单位按规定编制重大危险源的专项施工方案,并提交监理审查。对于规定应通过专家论证审查的方案,督促施工承包单位按规定论证审查后,再

向监理报审。

2、项目总监理工程师应组织安全监理工程师,对专项施工方案进行审查,重点审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;是否经过是承包单位内部审查,该单位技术负责人是

否签署、审批,是否已盖施工企业印章;方案是否符合本工程项目具体条件并具有针对行。

3、重大危险源按照《建设工程安全生产管理条

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