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2024年履行岗位职责剖析

第1篇:岗位职责履行剖析

职责履行情况自我剖析

项目经理-

从1.5事故发生,联想到当前项目,更加感到肩负的责任重大,一个项目的安全,关系到人民生命财产安全,关注到个人发展,关注到项目团队整体成果,关系到公司长远发展,对安全高度重视,是对现场工人,项目团队,甚至对公司的充分负责。

通过深刻反省,深感项目管理过程中,存在大量不足之处,主要有如下几点:1,自身安全重视程度不够

未能充分认识到隐患就是事故的高度敏感性,隐患排查不彻底,整改力度不够大,未能有效督促隐患整改落实;

2,项目管理工作安排落实不到位

未充分深入现场共同参与安全管理工作,未严格执行相关安全管理制度,制定的各项安全管理制度未督促有效落实,规定的安全管理动作未能督促全部执行到位,安全隐患整改情况未督促及时复查,且未根据复查情况及时制定相应纠偏措施,整体管控存在较大失控。

3,安全管理规定动作执行不到位

为及时与各分包签订安全生产考核入场教育,安全交底不及时且不完善,日检、周检、节前检检等活动及检查流于形式,项目安全管理工作执行不彻底,导致执行力下降,不良习惯开始冒头,因为工作上的失误给工程带来诸多隐患,再次表示深深的歉意和自责,同时也给项目上的全体同事敲响了警钟,在以后的工作中项目将大力整顿,及时消除安全隐患,严格执行上级领导的相关要求,确定目标,明确责任。分解落实,对现场进行全面的安全隐患排查,举一反三,转变思想,提高认识,定期组织管理人员及施工班组召开安全生产会议,加大安全管理人员现场巡查力度,建立健全项目安全监控体系,我将在以后的工作中引以为戒,狠抓现场管理,严谨工作作风,高标准,严要求,对现场存在的安全问题身体力行,时刻牢记肩负的安全职责。

生产部门-安全,是一切活动的基础,是一切活动的前提,是不可超越的先决条件。安全时时刻刻、事事处处遍布于我们生产、生活的每一个角落,在我们的生活中无处不在、无时不有。可见安全的需求在生命繁衍和人类生存中,是何等重要。

建筑工程,作为高危行业,近年来发生安全事故亦是屡见不鲜。近日,武汉一建筑施工工地发生坍塌事故,造成6死5伤的重大事故。事发后,公司及片区迅速召开了紧急会议,项目部亦第一时间对公司视频会议精神进行了宣贯,并组织开展了项目自查自纠检查工作。通过此次事故的学习和认识,对自己的安全职责履行情况进行了以下剖析:

1、作为项目的工长,是跟施工现场接触最紧密的第一人,肩上所担任的安全责任重大,一刻也不能疏忽,对其所负责的场馆范围内的安全生产、文明施工全面负责。每一个施工班组进场施工前的安全技术交底,对施工作业环境、要求的交底,都必须到位。但是自己做的有疏忽的地方还是有很多,安全技术交底存在不及时、针对性不强、不全面的情况,这在后面的工作中需要高度重视起来,安全交底对作业班组来说是安全提醒,是对作业可能存在的危险的提前告知,是降低安全事故风险的一种行为;

2、作为项目的现场管理人员,应有职责对本项目的危险源提前进行识别,并定期对施工作业人员的安全技术操作规程执行情况、对存在安全风险的机械设备、模板架体等环境进行检查、监控,对不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为进行制止,并熟悉掌握应急事故的处理措施。但是自己做的还更待加强,日常巡查的范围和频率需要加大提高,要不遗留一片死角,不错过一处有班组施工作业、有机械设备运转、有安全防护措施的位置,时时刻刻掌握项目安全隐患的情况;

3、作为管辖区域的第一责任人,有责任对管辖区域的安全生产行为、文明施工进行监督,并督促整改。有责任组织检班组每天班前安全活动的开展情况

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