数字化转型数字化在运营管理中的应用.pdf

数字化转型＆

数字化在运营管理中的应用

问大家几个问题

我们销售是上升的，还是下降的？多少比例

主要上升或下降的是哪个部分?质地？销售属性

是什么原因？各占多少权重

销售占80%的销售的客户数

哪些客户销售是上升的？哪些客户销售是下降的？各有多少

毛利去年占80%销售的客户今年位置有

下降的客户采购规模去哪里了？哪些商品不从我们采购了

毛利率变化吗

我们库里有多少金额的商品？有多少SKU

客户数我们覆盖范围内有多少目标客户

哪些每个月都有销售？哪些一年都不在动

客均贡献我们合作了多少

订单数客户年需求量多少

什么在制约着我们的销售业绩提升

单均价我们做到多少份额

-公司政策与流程

动销sku数客户购买我们的商品主要结构

-激励政策

SKU动销率客户采购实际是什么样结构？我们

-公司商品资源

库存额有哪些没有做到

-价格

库存周转率

-客户

-自身的努力

-员工的技能

2

-上面的问题你如何排序

CONTENTS

1.什么是数字化？什么是数字化转型？

2.企业为什么要数字化转型？

3.XXXX在数字化转型的进程中积累

4.如何在运营管理中进行数字化管理？

什么是数字化？

什么是数字化转型？

什么是数字化？

数字化包括数据的定义、采集、传输、存储、计算和应用，是指将各类复杂多变的信息转变为可以度量的数据，并加以处理的过程。

01.定义02.采集

06.应用03.传输

数字化

05.计算04.存储

5

什么是数字化转型？

01.数据02.信息

06.赋能企业商业价值03.将信息链接

数字化