第12讲 综合评估法评标案例讲解.pptx

案标评例——采用综合评估法评标兰凤林●2018.11

背景资料某工程建设项目采用公开招标方式招标，有A、B、C、D、E、F共6家承包商参加投标，经资格预审6家承包商都满足业主要求。该工程的评标委员会由1名招标人代表和6名从专家库中抽取的评标专家共7名委员组成。招标文件中规定的评标方法如下：技术标共计40分，其中施工方案15分、总工期8分、工程质量6分、项目班子6分、企业信誉5分。技术标各项内容的得分为：在各评委打分的基础上去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。商务标共计60分。以控制价的50%加上承包商报价的算术平均数的50%作为基准价，但是最高（最低）报价高于（低于）次高（次低）报价的15%者，在计算承包商报价的算术平均数时不给予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分（60分），报价比基准价每下降1%的，扣1分，最多扣10分；报价比基准价每增加1%的，扣2分，且扣分不保底。

背景资料评分的最小单位为0.5，计算结果保留两位小数。各承包商的报价和控制价汇总见下表1（单位：万元）投标单位ABCDEF控制价报价13656111081430313098132411412513790各承包商施工方案得分评委投标单位?一?二?三?四??五??六??七?A13.011.512.011.011.012.512.5B14.513.514.513.013.514.514.5C12.010.011.511.010.511.511.5D14.013.513.513.013.514.514.5E12.511.512.011.011.512.512.5F10.510.510.510.09.511.010.5

题目信息分析（1）技术标各项内容的得分为：在各评委打分的基础上去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值。1、技术标的评审要求：（2）技术标合计得分不满28分者，不再评审其商务标。（1）以控制价的50%加上承包商报价的算术平均数的50%作为基准价.2、商务标的评审要求：（2）最高（最低）报价高于（低于）次高（次低）报价的15%者，在计算承包商报价的算术平均数时不给予考虑，且商务标得分为15分。（3）以基准价为满分（60分），报价比基准价每下降1%的，扣1分，最多扣10分；（4）报价比基准价每增加1%的，扣2分，且扣分不保底。应先评审技术标第一步第二步第三步

案例分析评委投标单位?一?二?三?四??五??六??七?平均分A13.011.512.011.011.012.512.5B14.513.514.513.013.514.514.5C12.010.011.511.010.511.511.5D14.013.513.513.013.514.514.5E12.511.512.011.011.512.512.5F10.510.510.510.09.511.010.51、先评审技术标（1）计算各承包商施工方案得分A承包商分别去掉一个最高分13.0和一个最低分11.0，其余五个得分的算术平均值为（11.5+12.0+11.0+12.5+12.5）/5=11.9分；依此类推，可得其余承包商的平均分，见表。11.914.111.213.812.010.5

案例分析（2）各承包商的总工期、工程质量、项目班子和企业信誉四项的得分计算方法同“施工方案”：先由各评委打分，然后去掉一个最高分和一个最低分后，计算算术平均值。投标单位施工方案总工期工程质量项目班子企业信誉合计A11.96.55.54.54.532.9B14.16.05.05.04.534.6C11.25.04.53.53.027.2D13.77.05.55.04.535.7E12.07.55.04.04.032.5F10.48.04.54.03.530.4由于C承包商的技术标仅得27.2分，小于28分的最低限，按规定不再继续评审其商务标，实际上投标已被否决。

案例分析2、评审商务标（1）比较最高与次高、最低与次低报价投标单位ABCDEF控制价报价13656111081430313098132411412513790计算最高报价与次高报价的比例：（14303-14125）/14125=1.3%＜15%原本应考虑，但是C的投标已被否决计算最低报价与次低报价的比例：（13098-11108）/13098=15.9%＞15%最低报价B承包商的报价11108万元在计算基准价时不给予考虑，商务标得分直接记为15分。（2）计算基准价13790×50%+（13656+13098+13241+14125）/4×50%=13660万元“基准价=控制价的50%+算术平均数的50%”

案例分析（3）计算各承包商的商务标得分投标人报价（