论物业服务企业现状及对策——以重庆元有公司为例 .docx

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综上所述,本文旨在探讨现代中小型物业服务企业面临的主要问题及其形成原因,提出了相应的解决方案,强调了精细化管理对于提升物业管理服务水平的重要性和必要性同时,本文也指出了当前物业服务企业存在的问题,指出行业制度和政府相关规范不够完善,自身管理模式和理念落后,以及缺乏合适的发展环境规划等问题最后,文章呼吁物业服务企业强化内部管理,建立健全相关制度规范和标准体系,充分发挥企业竞争优势,加强企业市场精细化管理,改变管理模式和管理手段,努力提高自身管理水平,以及重视员工素质和能力的培养,以解决物业管理

论物业服务企业现状及对策——以重庆元有公司为例

目录

TOC\o1-2\h\z\u摘要 I

第一章前言 1

1.1中小型企业的概念 1

1.2精细化管理的概念 1

1.3精细化管理的重要性1

第二章系统分析 2

2.1重庆元有物业管理有限公司简介 2

2.2重庆元有物业管理有限公司现所面临的主要问题 2

2.2.1责任不清 2

2.2.2市场竞争加剧 2

2.2.3资金不足 2

2.2.4结构不合理 2

2.2.5企业在人力资源管理方面混乱2

2.2.6社区内公共区域环境脏差乱2

2.2.7国家政

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