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培训管理
1范围
适用于公司培训课程管理的全过程,包括课程前期准备、确定
参加培训人员、课程实施、课程效果跟踪及改良等
2控制目标
2.1确保培训工作的有序开展,在人员安排、物资准备等各方面给
予充分的保证
2.2确保课程教学质量,建立定期评估和反响体系,及时分析纠正
偏差项
2.3确保培训课程的持续完善,以更有效的配合公司开展规划及人
力资源规划的实现
2.4确保培训记录为员工考核、晋升及择岗提供依据
3主要
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