园林工程施工组织设计方案.pdf

园林工程施工组织设计方案

一、前言

园林工程是一门综合性的学科，主要研究城市公共绿地、城市

森林、城市水域、城市景观等城市园林环境的规划设计、建设和管

理等方面的问题，需要有良好的施工组织和管理方案，以保证工程

质量、工程安全和施工进度。

二、施工场地选择

园林工程是以自然景观为主，人工景观为辅的建筑，因此施工

场地的选择是至关重要的。根据设计方案，选择合适的场地，可以

使施工过程更加顺利、施工效率更高、施工质量更好。

（一）场地选择原则

1、稳定性：场地不能有任何地质问题，必须保证稳定性。

2、通达性：施工车辆和设备能够通行，进出方便。

3、运输便利：物资、材料、机械设备等运输便利。

4、保证施工期：场地需要足够的面积，以及充足的空间用于存

放材料和设备，保证施工期尽量缩短。

（二）场地选择建议

1、选择平整、无障碍、光照充足、通风良好的场地。

2、选择地势平缓、土壤肥沃、水资源丰富的场地。

3、场地靠近物流中心或交通枢纽，有助于物资和设备的运输。

三、组织管理方案

（一）施工人员管理

1、人员招募

施工组织管理方案在招募人员时，需要考虑人员的素质和专业

技能、经验和工作态度等多个方面，确保招募到的人员能够胜任工

作。

2、岗位分配

施工过程中，根据岗位分配人员，确保各个岗位的操作人员符

合要求和标准，以确保施工质量和施工效率。

3、培训管理

组织人员培训，提高技能水平，让施工人员掌握措施并避免不

必要的安全隐患。

（二）机械设备管理

1、设备选购

在施工组织管理方案制定的过程中，需要考虑机械设备的选购，

选购合适的机械设备可以起到提高施工质量和效率的作用。

2、设备保养

在施工过程中对设备进行良好的维护和保养，确保设备的正常

使用和延长使用寿命。

3、设备管理

统一保有、统一配置，严格设备管理制度，保证设备风险管理

和设备安全。

（三）材料管理

1、计划管理

按照施工计划和材料清单制定施工材料的进货计划，确保施工

期内需要的材料能够按时到位。

2、数量控制

对材料数量进行严格的控制，减少浪费和损失，合理分配材料，

保证施工的进度。

（四）安全管理

1、安全教育

对施工人员进行安全教育并制定规范标准操作指南，确保施工

过程中不会发生安全事故。

2、安全防范

增加临时围栏、隔离带、警告标语等安全防范措施，确保施工

过程中不会造成日常交通和市民生活的影响。

（五）质量管理

1、检查检验

对施工过程中的材料品质、规格、施工工作质量进行日常检查。

2、纠正整改

对问题进行及时的验收，及时做好质量纠正整改工作。

四、施工期限与进度计划

根据施工组织管理方案的实施情况，按照施工计划中所规定的

时间节点和工作进度，配备工人、机械设备、材料等，协调各施工

部门进行精细化调度，保障施工进度。

五、节约成本的经验

在施工过程中，可以根据经验总结，采取一些措施来节约成本，

比如加强管理、优化施工工艺、增加施工效率等。

六、总结

园林工程的施工组织和管理方案，需要考虑多方面的问题，从

施工场地选择、组织管理、安全管理、质量管理等方面入手，制定

出合理的方案，才能保证工程质量、工程安全和施工进度。