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堂
讲传
大外
传统施工业务到代建业务的角色转变
理勿
管请
目
项料
代建项目管理大讲堂
建资
代部张龙
内2023年08月25日
堂
•目--录讲传
•CONTENTS大外
PARTⅠ管理内容对比
理勿
请
业务能力侧重
PARTⅡ管
目
PARTIII角色转换重点
项料
PARTI个人总结建议
建资
代部
内
PART1管理内容对比
1、管理对比
2、架构对比堂
3、策划对比
PART2业务能力侧重
1、能力需求讲传
2、岗位职责
PART3角色转换重点大外
PART4个人总结建议
1、管理依据PartOne理勿
2、结果导向
3、加强沟通管请
4、能上能下01管理内容对比
5、思维提升目
项料
建资
代部
内
代建管理总承包管理
PART1管理内容对比
1、管理对比
1、项目概况11、进度管理1、项目概况及组织架构
2、架构对比堂
3、策划对比
PART2业务能力侧重2、代建分析12、质量管理2、施工组织及部署
1、能力需求讲传
2、岗位职责
3、建筑市场分析13、EHS管理3、工程重难点及管控措施
PART3角色转换重点
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