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企业危机管理研究-以华为公司为例
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摘要
在全球经济一体化和贸易保护主义时代，商业环境和市场运作的不确定性正在增加。企业在生产经营中面临着许多威胁和机遇。为了寻求长期生存和稳定的发展，已经分析了公司外部环境和内部条件的变化现状和趋势，从而可以概述公司的使命，业务目标和总体发展。定位在相对较长的时间。做决定。企业的战略目标既有指导企业的方向，又是企业制定针对特定管理业务的管理计划的基础。企业管理主要包括三个阶段：战略制定，战略实施和战略评估。在任何阶段，都有可能导致公司危
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