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仓库管理概论

仓库流程及作业标准

仓库物品盘点

仓库区域规划与7S管理

仓库安全及仓库质量管理

企业生产物流的八大浪费

仓库管理概论

第一部分:仓库功能

仓库的一个最基本的功能就是存储物资,并对存储的物资实施保管和控制。

但随着人们对仓库概念的探入理解,仓库也担负着物资处理、流通加工、物

流管理和信息服务等功能,其含义远远超出了单一的存储功能。

人们往往把在仓库内堆放、保管物料等同于仓库管理。事实上这种看法是非

常片面的,仓库管理的真正功能有:

1料的分类、整理、保管。

2物料的进仓、出仓管理。

3帐、卡、物一致,为决策部门提供真实会计资料。

4供应生产、保障销售、服务企业赢利大计。

5信息传递功能

6产品生命周期的支持功能

仓库管理概论

第二部分:仓库管理业务

●仓库管理就是对仓储货物的收发、结存等活动的有效

控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保

生产经营活动的的正常进行,并在此基础上对各类货物

的活动进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物

在数量、品质方面的状况以及目前所在的地理位置,订

单归属和仓储分散等情况的综合管理形式。

●仓库管理的基本工作,即是执行货物出入库动作和记

录保管货物出入库存信息,如库存调整、库存移动、领/

退料单录入等。更重要的是系统可以即时提供各种相关

报表,以供管理者及时了解存货状况,适时作出合理的

采购或存货处理等决策。

仓库管理概论

仓库管理概论

第三部分:仓库管理的基本原则

1、效率原则(仓储的效率表现为仓容利用率、货

物周转率、进出库时间、装卸车时间等指标上。表现出

“快进、快出、多储存、保管好”的高效率仓储)

2、经济效益的原则(需要做到经营收入最大化和

经营成本最小化)

3、服务的原则(服务是贯穿在仓储中的一条主线,

仓储管理就需要围绕着服务定位,如提供服务、改善服

务、提高服务质量)

仓库管理概论

第三部分:仓库管理的基本原则

4、防火、防水、防压的原则

5、定点、定位、定容定量的原则

6、先进先出原则

7、验收原则(单据不全不收,手续不全不办;入

库要有入库单据及检验合格证明,出库要有出库据。)

仓库管理概论

第四部分:仓库部门的绩效指标

库存周转率

库存周转天数=(月初库存金额+月末库存金额)/2/当

期出库金额物料*30

帐物相符率

帐物相符率=帐物相符的项数/盘点项数

库存呆滞率

库存呆滞率=呆滞物料金额/总库存金额

库存报废率

库存报废率=报废物料金额/总库存金额

备料及时率

备料及时率=及时批数/备料总批数

备料合格率

备料合格率=合格批数/备料总批数

仓库管理概论

第五部分:仓库人员的职责、素质和技能

1、建立仓库管理制度和作业规范

2、物品的进出库管理;

3、根据物料流动速度,拟订合理库存标准;

4、物料防护及仓库安全措施;

5、定期搞好物料的盘点工作;

6、管理库用机具和设备;

7、物料的有效期管理。

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