涂装车间清洁技术方案.doc

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涂装车间清洁技术方案

目录

一、xx设施管理有限公司概况 2-17

TOC\o1-3\h\z\u二、职业健康及安全管理 18-33

三、工作质量管理 34-100

四、成本管理 101-103

五、应急管理 104-120

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第一章：前言

一）项目概述

xx（以下简称xx）非常荣幸接到贵公司的招标邀请，感谢贵公司的信任，并为能够有机会为这样一个重要的项目提供服务感到非常自豪。

1.1xx对xx涂装生产设施技术性深度清洁工程项目投标的动机

xx愿意竭诚为xx涂装生产设施技术性深度清洁工程项目提供服务，投标动机主要体现在以下五个方面：

xx自1998年进入中国市场，2002年开始为国内汽车行业整车厂涂装车间提供服务至今，一直努力提高服务质量，快速响应客户需求，主动提供增值服务，降低服务成本，并以此来回报国内知名用户的信任，使双方的合作加深、加强。同时也渴望将这样的服务带给xx所有的客户。xx及其美国投资公司xx公司（以下简称xx）均为国内外众多知名企业所认同，其高质量、快速响应的油漆车间技术清洁服务受到越来越多知名企业的青睐。

xx与国内各大汽车品牌有着长久而稳固的合作关系。1998年xx进入中国市场，2001年xx开始为上海通用烟台油漆车间提供技术清洁服务，后来又陆续承接了多个涂装车间的技术常规保洁和深度保洁项目，并逐步延伸到在线支持服务领域。因此我们有信心并渴望为xx提供优质的保洁服务。xx在国内油漆车间保洁服务业务已覆盖了各大汽车制造集团的工厂，这样的服务由一个厂区延伸到另一个厂区，甚至是几个厂区的合作，既是客户对xx的认可，也是xx为客户提供优质服务的动力。我们期望并渴望能与xx合作以取得客户的满意和认可，从而达到“双赢”的目的。

1998年，xx开始为上海通用汽车有限公司提供设施管理服务。近20年时间内，国内项目增加达到46个，其中油漆车间技术清洁服务项目达到33个，范围覆盖国内目前各大汽车公司，涉及品牌包括吉利（Geely）、沃尔沃（Volvo）、通用（GeneralMotors）、大众（Volkswagen）、丰田（Toyota）、尼桑（Nissan）、标致－雪铁龙(PSA)、上汽自主品牌荣威（Roewe）等。因此，xx涂装生产设施技术性深度清洁工程项目是xx扩大和稳固与知名企业合作的契机，我们相信这种合作将是贵我双方合作的一种延伸与拓展。

xx拟派驻xx涂装生产设施技术性深度清洁工程项目工作的员工均具备专业技能和实践经验，愿意竭诚为xx涂装生产设施技术性深度清洁工程项目服务尽职尽责，努力将自己的专业技术应用到技术保洁服务中，并籍此丰富自己的经验。他们将此次机遇视作完成公司的使命，即以专业服务为本：

○坚持无所不在的全方位服务，

○奉行认真负责的工作态度，

○提供值得信赖的多渠道保障，

○信守我们对客户所作的承诺。

二）公司简介

2.1公司概况

。

xx现有员工近3000人，项目涉及汽车、钢铁、电子等行业。2003年6月3日，xx通过了ISO9001国际质量管理体系认证,并于2005年12月通过了ISO14001国际环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系认证。

xx在国内首先为汽车有限公司提供设施清洁服务，得到客户的一致好评，多次被评为优秀供应商称号。

xx作为提供一体化设施管理服务的专业公司，对设施管理的技术清洁服务具有先进的管理理念与全球化的技术支持力量。总价值超过2000万元的专业设备，以及标准化的管理模式使其客户能充分获得来自xx的专业服务与管理所带来的益处。

公司本着“利用专业技术资源优势，依靠高素质的员工队伍，xx力争成为设施管理与服务领域首屈一指的专业公司”的公司宗旨，坚持标准化、不断改进和员工参与的管理思路，拟在安全、质量、服务响应、成本控制和员工发展等五个方面满足并超越客户的要求，为客户提供优质服务的同时承诺低成本运作，使客户获得最大程度的增值。

选择xx将可以充分实现：

生产环境的整体提升

产品油漆质量的提高

来自于全球的网络化服务与技术支持

专业的油漆车间清洁服务

最大程度提高设施设备使用寿命

2.2经营业绩

2.2.1管理面积

作为中国设施管理行业的先锋，xx所提供工厂设施管理服务的管理面积，自2000年以来呈现逐年上升态势，20年内管理面积累计增加269万平方米。

图一（单位：万平方米）