开健身房策划方案.pdf

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开健身房策划方案

【篇一:健身俱乐部策划书】

前言

健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业。但在目前的中国健身市场,

90%的健身毫无技术优势,缺乏最起码的经营理念、服务观念和运

行模式,那些毫无品牌优势和运行模式健身俱乐部就注定只能挣小

钱或难挣.

第一部分:行业的市场分析

市场分析:健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业相对其他大城市

来说,湛江的经济并不发达。但是,近几年来看,《廉江晚报》和

网上数据表明:廉江市居民的财政收入和生活水平正处于稳步提高

的阶段,据湛江统计局调查数据显示,“十一五”期间,居民收入水

平得到明显提高。据国家统计局湛江调查队的抽样调查,2010年,

我市居民人均可支配收入15305.05元,比2005年的9651.59元增

长(下同)58.6%,年均增长9.7%。北京奥运会成功举办以来,廉

江全民健身的体育理念在市民中如火如荼地推广。廉江人的健身方

式,由早期的跑步、打球发展到现在的瑜伽、跆拳道、水上运动等

时尚个性运动,但是由于经济条件限制,在廉江有一家健身俱乐部。

然而,随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,健康生

活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育锻

炼服务的经营性组织,加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了

人们实现自己健康生活最佳途径。所以,我就得在廉江开一个健身

俱乐部是一个很有潜力的事业。

2.可行性分析:市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定

的市场范围内的整体市金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健

身设施的需求程度。

经过查阅资料和走访廉江市区的体育老师的结果表明:在廉江市一

中旁有一家“阳光健身俱

乐部”。而这所俱乐部设施比较简陋,地理环境隐蔽。这一市场渗透

分析不能用于

分析具体项目带来的利弊,因而需要通过市场研究来进一步确定该

项目的可行性。我们的研究包括:选址分析,目标市场调查,与一

些体育组织、社团领导人、竞争

对手的会员和雇员进行交谈。

3.竞争对手分析:由于健身俱乐部在廉江发展的时间还比较短,而

且目前只有一家,据

了解,“阳光健身俱乐部的设施是比较简单的,加上这家教练水平有

限。它的最大优势就是会费低廉;但他们没有全面的推出适合全民

运动的设施和丰富的课程,比如现在流行的热瑜伽,跆拳道,有氧

操,动感单车,肚皮舞等一系列课程。他们的健身房运动设备摆放

不科学,没有利用空间构造出更好更舒适更人性化的健身俱。

第二部分:stp分析

1.从人口状况考虑

我国的健身市场可以分为高收入者、中等收入者、低收入者或者分

为儿童市场、青少年市场和成人市场又或是男性市场、女性市场。

像一些追求新潮的年轻人可以开设一些时尚单车、高温瑜伽、水中

有氧训练等项目。对于男性主要是开设一些训练强度较大的能起到

发泄作用的健身项目,像拳击﹑格斗﹑散打﹑跆拳道等;针对女性

塑身操﹑游泳﹑较柔的舞蹈等也是非常受欢迎的项目,可以塑造女

性身体的柔性美同时有美容的效果。

2.从消费者心理因素细分;

健身型:身球操,健身操,形体芭蕾、踏板操等

健美型:健美操等

减肥型:高温瑜珈,跑步机,健身操等

时尚型:街舞,动感单车,有氧拉丁等

社交型:爵士,民族舞蹈,有氧拉丁等

或是根据消费高低细分为节俭型(求廉),保守型(求美),随意型(求

新)。

这种细分方法对于健身俱乐部的产品、价格服务等方面的准确定位

都有很大的影响。健身俱乐部要想获得消费者满意,必须了解消费

者的不同需求,进行有针对性地定位营销,才能使俱乐部更好的发

展下去。

3﹑按消费者行为因素细分:

可分为早上健身型﹑中午健身型、晚上健身型。早上可以多开设一

些跑步,球类等项目;晚上可以多开设瑜伽,健身操等项目。针对不

同时段人群偏好的健身项目适当多开设一些。4..市场定位:

如果全部定位于廉江市消费群体是比较困难的。因此,我们把目标

市场锁定在廉江廉城市区区内。廉城的未来前景好,有相当阔大的

市场空间和机会点。

根据我们调查数据可知,廉江俱乐部的消费群体较为集中在附近的

商业住宅的白领人士,从目前廉江市的人口变数以及本俱乐部的规

模及档次上来看,成年市场是最大的市场,集中在21—30岁的群体,

占全消费群体的比重为56.7%,男女人士的比例平均。同时,这些

白领人士、政府公务员、休闲一族、时尚青年、很多教师,富裕的

家庭主妇和其他中等和中等以上收入阶层的月收入

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