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2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升模拟考试试卷附有答案详解
单选题(共20题)
1.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于()。
A.项目的人、财、物的管理
B.项目的产、供销的管理
C.项目的目标控制
D.施工企业人、财物的管理
【答案】C
2.某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动,其可能受到的处罚是()。
A.暂停注册执业资格1年
B.撤销建造师资格证书
C.处以5万元罚款
D.计入建造师执业信用档案
【答案】D
3.
业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
A.管理工作流程
B.物质流程
C.信息处理工作流程
D.设计工作流程
【答案】A
4.关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是()。
A.分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行
B.支付给分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位
C.业主对分包单位的选择没有控制权
D.施工总包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价
【答案】A
5.关于网络进度计划中工期调整的说法,正确的是()。
A.非关键线路上的工作时间拖延,不需进行调整
B.某项工作进度超前,不需进行调整
C.某项工作拖延时间超过其总时差时,只需考虑总工期限制
D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整
【答案】D
6.在()组织结构中,每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。
A.线性
B.职能
C.矩阵
D.项目
【答案】B
7.企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。
A.“三同时”制度
B.伤亡事故报告处理制度
C.安全预评价制度
D.安全检查制度
【答案】C
8.()是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
A.施工成本预测
B.施工成本核算
C.施工成本计划
D.施工成本考核
【答案】C
9.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的(),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况
A.成本核算资料
B.成本计划资料
C.形象成本归集
D.实际材料耗用
【答案】A
10.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的()。(2015)
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
【答案】B
11.下列有关建设工程项目策划的说法,错误的是()。
A.建设工程项目策划旨在为项目的决策和实施增值
B.工程项目策划是专家知识的组织和集成的过程
C.工程项目策划是一个开放性的过程
D.建设工程项目策划包括决策阶段的策划和实施阶段策划
【答案】B
12.单位工程施工组织设计应由()主持编制。
A.施工单位负责人
B.施工项目负责人
C.施工单位技术负责人
D.施工项目技术负责人
【答案】B
13.下列工作任务中,不属于信息管理部门的是()。
A.负责编制行业信息管理规范
B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
C.负责工程档案管理
D.负责协调各部门的信息处理工作
【答案】A
14.PDCA循环中,计划阶段的主要任务是()。
A.确定质量管理的方针
B.行动方案的交底
C.检查执行的情况和效果
D.成功的经验加以肯定
【答案】A
15.施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等,是施工质量事故发生的()原因。
A.技术
B.管理
C.社会、经济
D.人为事故
【答案】A
16.企业质量管理体系文件中,()是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。
A.质量方针
B.程序性文件
C.质量手册
D.质量记录
【答案】D
17.关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是()。
A.在全部工程竣工验收前,已经发包人提前验收的单位工程,其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算
B.在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书,并退还剩余的质量保证金
C.缺陷责任期内,承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作
D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过24个月
E.因承包人原因造成工程损坏的,发包人有权自行修复,承包人应承担相应费用
【答案】B
18.在我国,大型房屋建筑工程标准一般不包括()。
A.25层以上的房屋建筑工程
B.高度100m及以上的构筑物或建筑工程
C.单
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