俞敏洪创业案例分析.pdf

俞敏洪创业案例分析

俞敏洪创业案例分析

【篇一：俞敏洪创业案例分析】

俞敏洪创业案例分析：人的生活方式有两种，第一种方式是像草一

样地活着，你尽管活着，每年还在成长，但是你毕竟是一棵草，你吸

收阳光雨露，但是长不大。人们可以踩过你，但是人们不会因为你的

痛苦而他产生痛苦;人们不会因为你被踩了而来怜悯你，因为人们本身

就没有看见你。所以我们每一个人都应该像树一样地成长，即使我们

现在什么都不是，但是只要你有树的种子，即使你被踩到泥土中间，

你依然能吸收泥土的养分，自己成长起来。当你长成参天大树以后，

遥远的地方，人们就能看到你;走近你，你能给人一片绿色。活着是美

丽的风景，死了依然是栋梁之才，活着死了都有用。这就是我们每一

个同学做人的标准和成长的标准。

—俞敏洪于《赢在中国》第三赛季演讲橡树一样地活着，俞老师这

样简单的一句话几乎传遍了整个中国所有的大学校园。我有幸第一次

亲耳听到俞老师对人生的这段精彩的论述是在2008年刚刚踏入大学

校门不久。那时文学院请来俞老师给我们做了一场题为“大学生如何

规划大学生活”的演讲，当时我简直被礼堂里的情景惊呆了。我不知

道那个穿着白色衬衫的中年男子是谁，我只看到整个礼堂里挤满了各

个年级的同学，走廊里，后台，甚至连讲台上都挤满了学生。而俞老

师则始终那样从容地同时始终微笑着款款而谈。那场演讲很长，整

个礼堂始终处于一种轻松而欢乐的气氛当中。时过境迁，很多演讲的

具体内容我已经记不清了，而俞老师那自始至终所表现出的对人生，

对事业的达观却始终在我脑海当中挥之不去。就是那一份胸中自有大

气的成功者的微笑，让我永远记住了他的名字。

从此，我开始通过各种途径了解俞老师，走近俞老师，开始知道并熟

悉了俞老师那一段艰苦的不屈不挠的人生奋斗史。

一，俞敏洪简介俞敏洪，1962年10月15日出生于江苏省常熟市，

1985年毕业于北京大学西语系，当年留校担任北京大学外语系教师。

现任新东方教育集团有限公司董事长兼总裁，联东伟业科技发展有限

公司董事长。同时担任民盟中央委员，民盟中央教育委员会副主任，

中华全国青年联合会委员，中国青年企业家协会副会长。

二，新东方发展历程1991年9月，俞敏洪从北大辞职，进入民办教

育领域，先后在北京市一些民办学校从事教学与管理工作。1993年

11月16日，俞敏洪创办了北京市新东方学校，担任学校校长。从最

初的几十个学生开始了新东方的创业历程。截止到2000年，新东方

学校已经占据了北京约80%，全国50%的出国培训市场，年培训学

生人数达20万人次。同时，新东方其他领域的发展也相当迅速，目

前，新东方学校的教育部门包括：国外考试培训部，国内考试培训部，

基础英语一部(听说)，基础英语二部(新概念)，实用英语部，高自考培

训部，少儿英语部，小语种培训部，电脑培训部等;新东方学校的服务

部门包括：学生阅览室，学生信箱服务，出国咨询处，公证处，订票

处等等，2000年，俞敏洪及领导团队东方人投资有限公司，向教育

产业化迈出了一大步。同年，新东方与联想合作，由联想投资5000

万，新东方出品牌资源，各占50%股份成立了联东伟业科技发展有限

公司，专门从事新东方远程教学。这是新东方第一次与外界的正规合

作。新东方的教育理念与教育精神通过现代化科技更快地迅速渗入社

会。

2003，新东方教育科技集团成立。

2006年9月7日，新东方在纽约证券交易所成功上市，开创了中国

民办教育发展的新模式，俞敏洪身价暴涨成为中国最富有的教师。报

告显示，新东方2007财年第一季(2006年6月1日到8月31日)净

营收为4.293亿元，同比增长31.4%，净利润为1.651亿元，同比增

长100.8%。目前新东方占有全国60%以上的出国英语培训市场。

与此同时，俞敏洪也成为了大学生心目中的偶像与传奇人物。据说，

在美国、加拿大的任何一所高校里，来自中国的留学生70%是从新东

方走出来的。而身为新东方校长的俞敏洪经常到北美考察访问，每次

当他到附近的中餐馆就餐时，刚一落座，就会有几十个人站起来同时

称呼他为“俞校长”。

三，“俞校长”成功的原因从最初的一位北京大学的普通的讲师到现

在的董事长、总裁，从最初的只有几十个人的小学校到现在的大集团，

俞敏洪成功的原因在哪呢?一，充满理想色彩的使命感。

俞敏洪曾经说过这样一句话：办一所非营利性的私人大学，让农村的

孩子也能接受一流