创新创业训练个人总结.pdf

从2012年6月份开始参加大学生创新创业训练计划项目，历时整整一年，从3人小组慢

慢发展成了由十几人组成的强大团队，指导老师由1人扩散到多人。

我们从刚开始的一无所知和一筹莫展，到现在对创业过程中的技术、营销、财务等的理论

知识以及实践过程中需注意的融资、风险防范等实践经验都有一定程度上的认知。

我们经历了很多，从中也在不断成长与蜕变。

回顾这一段时间以来的努力和收获，现将我们的心得体会分享如下：不断努力是成功的前

提。

指导老师和团队都非常重视这个创新创业训练项目，也都在尽心尽力的做着这件事情，但

是很多时候自己做的并不如自己想象的好，指导老师每天晚上给我们开会到晚上十一、二点，

为大家作指导，思路决定出路，我们只有不断地更新旧的老式的管理理念，不断地创新和改革

制度，才能引领出一个好的项目团队，在优胜劣汰的规则里才能保持自身的竞争优势，与时俱

进才不至于落后于发展的步伐。

著名的西点军校有一个悠久的传统，就是学员遇到军官问话时，只能有：“报告长官，

是!“报告长官，不是！“报告长官，不知道！“报告长官，没有任何借口！这四种回答。

二十一世纪是一个充满竞争和机会的世纪，只有提高执行力，才会创造1+12的可能。

没有任何借口教给我的不光是一种工作的态度，也是一种生活的方式；团队成员一遍遍的

理思路，一遍遍的修改优化自己负责模块的材料，认真执行，为了完成团队的任务，大家经常

一起加班到深夜，共同达到团队目标。

记得印象最深的一次就是大家已经加班到凌晨三点了，大家已经很饿了，突然一个人拿出

几片面包，大家都很兴奋，吃着面包，喝着水，大家都很满足，将疲惫完全抛在脑后，吃完，

又聚精会神地继续着手头的工作。

大家在实施过程中，做着PDCA循环，一遍一遍地迭代，不怕苦，不怕累，不断追求卓越。

刻苦学习是成功的动力。

在刚实施创新创业训练项目时，大家都没有接触过这方面的知识，对创新创业训练项目简

直一头雾水，但是这也阻止不了我们前进的步伐。

前期，获取理论知识，即阅读书籍，每个人找到自己负责的模块（企业管理、技术、营销、

财务等），到图书馆找十本以上的书看，深钻研，多思考，以最快的速度进入角色，并成为该

领域的专业人士，这就需要一个人的快速学习能力；有时候，思维可能会出现“停滞不前的现

象，在了解到专业的理论知识的基础上，指导老师邀请到了学校的营销、财务领域的资深专家

和银行、机械行业等领域的总经理前来给我们作指导，我们结合自身的项目的实际，分别对专

家进行了咨询，大家了解到了更多的商业信息，思维得到拓展，并以此为基点，发散思维多方

位思考，提炼自身的创新点，对创业训练项目的成果获得也更加有信心；在项目实施过程中，

我们拜访过多家与本项目相近的企业，深入学习他们的管理和技术，并加以总结提炼，找出适

合我们的项目实施的管理方法、技术手段。

我们的水平已经提升到了一定的层次，这也成为我们项目的

不竭的动力。

给我们提供了系统学习现代企业管理知识的平台，优化管理知识结构，更新管理理论，开

拓视野，自我超越，全面提升管理能力和管理素质。

团队合作是成功的保证。

在历史上，刘邦之所以能够战胜项羽，就是因为他作为那个年代新势力的领袖，特别重视

团队的作用，善于团结各路英才，发挥团队的力量，从而达到一己之力所不能达到的人才集聚

放大效应，这才是根本。

我们在项目实施过程中，抓住根本，团队成员各司其职，有效衔接。

对团队成员取其所长，专人负责专门的模块，分工明确，责任到人。

我们的组织架构是采用职能型的，由团队队长总体负责，团队成员负责相应的模块，实施

过程中，所有的情况都是向团队组长说明，期间也会有意见不一致的时候，我们做到及时交流，

及时调整。

记得有一次，组长将自己的意见提出来，相应模块的负责人认为不对，不予采纳，两人争

执了一番，未果，组长当晚在回去的路上，哭了，心里急的。

这件事之后，大家更加努力，也更加团结，因为大家心里都明白，队长心里有根绷得很紧

的弦，我们每个人心里都有根绷得很紧的弦，团队的使命化身为我们每个人身上的责任。

从这里也一定程度上看出大家投入的热忱与激-情，团队也是在一个慢慢磨合的过程中变

得更具有凝聚力。

我们做到及时交流，及时沟通，每一个人有想法都可以及时的提出来与我们大家一起讨论

交流，达到事半功倍的效果，并且在做项目的过程中大家也感到很愉快。