企业诊断高效采购管理降低供应成本.pptx

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企业诊断高效采购管理降低供应成本

汇报人:XX

2024-01-22

目录

contents

采购管理现状及问题分析

高效采购管理策略与方法

降低供应成本途径与措施

采购风险防范与应对机制建立

采购团队能力提升与培训规划

总结与展望

采购管理现状及问题分析

01

CATALOGUE

详细梳理企业现有采购流程,识别流程中的瓶颈和问题。

采购流程现状分析

采购流程优化建议

采购流程再造

提出针对性的优化措施,如简化流程、提高自动化水平等。

在必要时进行采购流程再造,重新设计更高效的采购流程。

03

02

01

1

2

3

详细分析采购成本的构成,识别成本控制的关键点。

采购成本构成分析

探讨有效的

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