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2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升模拟题库包含答案
单选题(共20题)
1.在建设工程项目施工阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。
A.办理安全与环保审批手续
B.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
C.提出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议
D.环保部门对项目完成验收
【答案】B
2.编制成本计划时,应遵循从实际出发的原则,注意避免发生的情况是()。
A.片面增加劳动强度,加班加点施工
B.降低成本的潜力在于合理组织施工
C.提高机械利用率
D.追逐改善材料供应,降低材料消耗
【答案】A
3.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法正确的是()。
A.专项施工方案应由项目技术负责人审批
B.施工方案应由项目总监理工程师审批
C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批
D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责
【答案】D
4.根据《建设工程安全生产管理条例》,下列分部分项工程中,施工单位无需组织专家进行专项施工方案论证的是()
A.深基坑工程
B.地下暗挖工程
C.脚手架工程
D.高大模板工程
【答案】C
5.施工投资项编码/施工成本项编码,并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑的因素包括()。
A.预算、投标价估算、标底、合同价和工程款支付
B.预算、概算、标底、合同价和工程款支付
C.预算、投标价估算、施工成本分析、合同价和工程款支付
D.预算、概算、施工成本分析、合同价和工程款支付
【答案】B
6.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于()。
A.项目的人、财、物的管理
B.项目的产、供销的管理
C.项目的目标控制
D.施工企业人、财物的管理
【答案】C
7.下列哪种情况发生时不能对变动总价合同的总价进行调整()。
A.施工队人员发生调整
B.通货膨胀
C.设计变更
D.工程量变化
【答案】A
8.关于成本计划的说法,错误的是()。
A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划,在选派项目经理阶段进行编制
B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标
C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化
D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排
【答案】A
9.项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A.职能式
B.矩阵式
C.直线式
D.项目式
【答案】B
10.下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是()。
A.机构组织庞大
B.知识、经验水平的差距导致的障碍
C.对信息的看法不同造成的障碍
D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍
【答案】A
11.关于安全生产许可证制度的说法中,错误的是()。
A.安全生产许可证的有效期为3年
B.安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前后3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续,期满后3个月为宽展期
C.企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证
D.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起45日内审查完毕
【答案】B
12.招标人或其委托的招标代理机构应至少在()家指定的媒介发布招标公告。
A.依法必须招标项目的招标公告和公示信息应在发布媒介发布
B.依法必须招标项目的招标公告和公示信息可以在任何媒介发布
C.依法必须招标项目的招标公告和公示信息不得发布在发布媒介以外的任何媒介
D.依法必须招标项目的招标公告和公示信息可不在媒介发布
【答案】A
13.下列关于政府质量监督实施程序的说法,正确的是()。
A.开工前,施工单位申报手续,监督机构审查合格后,签发质量监督文件
B.施工单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证
C.对工程实体质量和工程质量行为进行抽查
D.质量监督档案,经监理机构负责人签字后归档
【答案】C
14.(2019年真题)按照国际通用的预警信号颜色表示,安全状况为“受到事故的严重威胁”时,预警信号颜色及等级为()。
A.黄色,Ⅱ级预警
B.橙色,Ⅱ级预警
C.橙色,Ⅲ级预警
D.黄色,Ⅲ级预警
【答案】B
15.建设工程项目策划旨在为项目建设的()和实施增值。
A.设计
B.决策
C.控制
D.策划
【答案】B
16.按照项目管理学的基本理论,项目管理的核心任务是项目的目标()。
A.管理
B.规划
C.控制
D.比较
【答案】C
17.建设工程施工阶段,()是安全生产的第一负责人。
A.总监理工程师
B.施工单位技术负责人
C.项目经理
D.企业的代表人
【答案】
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