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检修总结报告

检修总结报告

导读：范文检修总结报告

【范文一：机组检修工作总结】

中电投河南电力检修工程有限公司在河南分公司的正确领导下，

坚决贯彻河南分公司工作会议精神，积极组织落实河南分公司所部署

的各项工作任务。全公司紧紧围绕既定的工作目标，狠抓落实，强化

管理，以精心的维护，优良的检修质量，竭诚的后期服务，为公司树

立了良好的信誉，在电力检修市场的不断完善和改革中，在激烈的市

场竞争中树立了自己的企业品牌。经过全体职工的共同努力，在工作

中取得了一些成绩，较好地完成了公司领导交给我们的各项任务。现

就今年的检修工作进行总结：

一、安全生产情况：

开展了春秋季安全大检查及“安康杯”活动，贯彻执行公司《标

准工作票安全措施》和《危险点分析及预控措施》，严格推行闭环管

理，做到了人员、责任、时间三落实。

我们还根据安全管理工作的特点，加强了风险预控，建立了安全

生产长效机制。实现安全工作关口前移抓预防，责任上移抓领导，重

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心下移抓基层。按照公司的有关规章制度，层层分解安全生产目标，

根据“谁主管，谁负责”的原则，与各分公司、项目部签订了年度安

全生产责任书，落实了各级人员安全生产责任制。为了保证各种安全

措施的执行，我们还严格贯彻落实各项规程和制度，加快业绩评估和

安全性评价不符合项整改，认真执行“四不放过”原则。实现安全教

育培训与完善的安全技术措施相结合，监督检查与增强员工的安全防

范意识相结合，专项整治与建立长效机制相结合，正面教育和从严管

理、重奖重罚相结合；从事后查处向强化基础转变，从控制人身伤亡

向全面保证职工健康转变，确保各项安全目标的完成。

截止目前，公司所承接的检修维护项目，安全生产局面保持平稳，

未发生人身重伤及以上事故，未发生重大设备事故和环境污染事件，

未发生检修原因造成的设备事故和非停。全年完成C级以上等级检修

26次，其中内外部A、B级检修共11次，有9台机组已经实现全优，

其他两台检修后在连续运行中。

二、生产工作规范化和标准化管理情况：

1、加大机组的维护力度，确保机组安全稳定运行

近阶段，中电投河南分公司直属发电机组的维护是公司的主营业

务，在保证现有维护机组安全稳定运行的基础上，才有可能拓展外部

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检修和维护业务。公司为保证机组安全运行，加强了对机组设备的检

查，要求各单位制定并严格执行设备巡检路线图，保证巡检设备到位，

无漏项。根据目前各单位人员流动量大的特点，要求各单位制订好

A/B互补的巡检办法，保证人员外出时，其专责设备有人负责。保证

了设备得到良好的维护，提高了设备的健康水平，得到了甲方的认可。

要保证机组的维护质量，提高设备的缺陷消除率是最基础的工作。

为了不断提高现场工作人员的技术水平，提高缺陷处理的速度和质量。

我们修订了《设备维护缺陷管理制度》，加大了重复性缺陷考核力度；

对长期困扰现场维护人员的疑难缺陷组织精兵强将进行技术公关；对

突发缺陷制定了周密的防范措施。在采取以上应对措施的基础上，严

格缺陷考核，高标准、严要求，将考核指标提高到97%。我们还定期

督促、指导各单位加强对缺陷的管理，做好缺陷总结和预防工作，内

外部市场维护机组全年共消除缺陷35684项，消缺率达到98、8%。

2、强化检修机组的施工管理及过程控制

1）今年公司各单位工作任务较重，人员紧张。为保证机组的检

修质量，我们指导各单位推行项目经理制，修前做好施工组织设计，

组织好人力、工器具；制定严格工期控制措施。对机组A、B级检修，

详细审查了施工组织设计情况，并现场检查核实，督促、指导各单位

做好检修前的准备工作。

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2）加强安全、质量管理。通过施工方案审查、现场指导、重大

节点验收等综合管理，进一步强化了施工组织设计，完善了质量验收

系统，形成规范的质量管理体系，确保了施工质量。全年内外部共完

成C级以上等级检修26次，其中内外部A、B级检修共11次，有9

台机组已经实现全优，其他两台检修后在连续运行中。

3、生