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绩效考核月总结报告7篇
（经典版）
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序言
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绩效考核月总结报告7篇
为了今后工作的顺利展开，大家一定要学会写月总结，职场人只
有记录出色的月总结，才能得到更多人的肯定，本店铺今天就为您带
来了绩效考核月总结报告7篇，相信一定会对你有所帮助。
绩效考核月总结报告篇1
时光荏苒，20XX年在一片有序的繁忙中将要过去了，回首过去
一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，透过总结能够全面地对自我
的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工
作理清思路，明确目标，制定措施，带给参考和保障。因此，我做出
如下总结。
一、对一年来工作的回顾，各项工作的完成状况。过去的一年，
绩效考核工作在各部门员工的通力配合下，取得长足的进步，这与公
司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。
1、绩效一词已经成为了员工关心的话题，绩效考核在某种程度
上深入人心，得到了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核
中得到了实惠，使得大家用心参与，共同进步。
2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考
核和成本考核等，到管理(计时)员工的工作资料考核全面展开并取得
了必须的成效，调动了员工的工作用心性和工作热情。车间员工的考
核数据做到了按日提取，例如总装的成品检验记录。
3、在厂长班长和质量主管的.配合下，考核数据做到了及时准确，
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为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。
二、工作目标没有达成的失误和问题。纵观整个10年，考核工
作还是有些不足与缺憾。
1、部分考核细则未做到及时的修改，脱离客观
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