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中小型企业财务管理中存在的问题及其对策

中小型企业在中国经济发展中发挥着重要的作用。统计数据表明，在工商行政管理

局登记在册的企业中，中小型企业占了99%，产值和利润分别占总额的60%和40%。此

外，中小型企业所提供了75％的城镇就业机会。可见其为中国的稳定和经济繁荣作出了

重要贡献。

虽然中小型企业在国民经济中占有重要地位，对中国经济发展与社会稳定具有很重

大的意义。但是，中小型企业发展的主要障碍是缺乏有效的财务管理。本文分析了当前

中小型企业财务管理中存在的问题，并就改善中小型企业财务管理提出了相应对策。

1.1中小型企业的财务管理现状

自从21世纪以来，中国的中小型企业的蓬勃发展，在经济增长和社会发展中发挥

着非常重要的作用。据财政部统计数据，直到2005年底，中小型企业总数已超过1000

万，占中国企业总数的99%。中小型企业提供了75％的城镇就业机会，工业企业的总

产值、销售收入、实现的利得税和出口额分别占总数的60%、57%、40%和60%，上缴

的税收已经接近了国家税收总额的一半。中小型企业承载着超过75%的技术革新和超过

65％的专利发明，他们以其灵活的经营机制和积极创新活动，为经济发展提供了增长的

最根本动力。近年来，中国中小企业的消亡率将近70%，大约有30%的中小型企业存在

赤字。中小型企业应该如何建立现代企业制度，加强财务管理，并科学地进行资本运作

以谋求自身的健康发展，是我们密切关注的一个问题。

1.2中小型企业财务管理中存在的问题

⑴财务管理理念滞后，而且方法保守

中小型企业由于管理者自身知识水平的限制，使得企业的管理能力和管理质量较

低。他们的管理思想已经不适合现代企业，并且大多数企业领导人缺乏财务管理的理论

和方法，忽视了企业资本运作的作用。管理者既不重视财务事，也不参与企业政策的制

定和相关管理活动。因此，财务管理无法发挥其应有职能，从而导致企业缺乏现代财务

管理的理念，也无从去培训合格的财务人员。

⑵财务管理工作基础薄弱，缺乏财务监督

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财务管理的组织结构不合理，企业内部控制系统没有执行力。因此，很难发挥其监

督和控制作用。

注重实践而不是轻松财务人员的培训，密切关注会计核算和会计计算，忽视财务管

理部门，降低其在企业管理中的地位。具体表现为：现金管理不严密从而导致闲置资金

不足，存货控制能力较差，应收账款控制效率低下。

⑶融资困难，资金严重不足

一般来说，中小型企业的规模相对较小，业务比较单调，资金投入量较大，不利于

抵抗风险。因此，银行难免会有“爱惜贷款”，“谨慎贷款”的行为，对信贷事项的贷

款审查有着非常严格的审批程序；其次，小型企业的经营活动的透明度较差，担保主体

无法准确地贯彻落实，很难和银行进行良好的沟通合作，并且银行和企业双方的信息不

对称；再次，金融中介机构并不是很完善，很少有金融中介机构和贷款担保机构给予中

小型企业贷款。

⑷投资的能力并不十分科学

由于中小型企业规模都比较小，资金来源主要是贷款，这使得他们的投资能力相对

较弱。因此，他们往往追求短期的投资项目，总想尽快收回投资。由于投资者的投资决

策水平不高，在投资之前没有进行科学地投资分析，并且完全没有投资前的风险预测，

但是他们却又渴望能够拥有大量的投资项目。其结果是“病急乱投医”，从而导致缺少

投资和投资风险增加。

⑸内部控制制度不完善，日常管理环节薄弱

目前，大部分中小型企业的内部控制制度并不完善，其内部控制并不包括所有的部

门和人员。因此，它并不能渗入企业的各个业务领域和每一个操作环节。这导致注册会

计师在对中小型企业进行审计时，出现计算和检查结果不尽真实，会计信息严重失真的

现象。中小型企业一般具有人员少，市场小，资金少，规模小，并且不愿高薪聘请财务

管理员的特征，以致财务管理成为企业管理的盲点。

1.3提高中小型企业财务管理水平的对策

着眼于中小企业的发展中的各种矛盾和问题，应该采取有效措施，以更具成本效益

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的方式来建立中小型企业的发展空间。为了更好地解决问题，我们必须同时采取各种测

量，大力提高企业的整体素质。