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摘要

浅谈快速消费品库存管理

——以宁波天和商贸有限公司为例

摘要

库存管理是企业在生产经营活动中十分重要组成部分，同时它是供

应链管理中的非常核心的指标之一。库存管理使物流均衡通畅，既保证

正常生产和供应，又能合理压缩库存资金，以得到较好的经济效果。因

此，库存管理是很多企业和经济学家追求的目标，而且是企业之间竞争

生存的重要一环。反映库存管理水平的指标有很多，多数企业一般都通

过减少订货费用和库存保管费用来节约库存管理的成本，或者利用库存

周转率来评价库存绩效，而忽视了缺货损失费对库存成本的影响，以及

由于缺货所造成对顾客响应时间的延长和服务水平的下降，从而带来顾

客资源的损失。本文以宁波天和商贸有限公司为例，指出了快速消费品

企业的库存管理问题，分析企业目前存在的库存风险，并提出改善快速

消费品企业库存管理的对策。

关键词：快速消费品；库存管理；供应链；CPFR；RFID

Abstract

Theinventorymanagementoffastconsumable

——TakesNingBoTianHeTradingCo.,Ltdforexample

Abstract

Inventorymanagementisaveryimportantpartintheproductionand

operatingactivitiesofenterprises,atthesametime,itistheverycore

indexesinsupplychainmanagement.Inventorymanagementcanmake

logisticsequilibriumunobstructed,itisnotonlyensurenormalproduction

andsupply,butalsocompressesstockfundsreasonable,andgetgood

economicbenefit.Therefore,inventorymanagementisthegoalwhichmany

enterprisesandeconomistspursuitanditisanimportantannulusofthe

survivalcompetitionbetweenenterprises.Therearemanyindexeswhichcan

reflectthelevelofinventorymanagement,manyenterprisesbyreducing

ordercommonlyusedtosavecostsandinventorythesafekeepingfee,or

usinginventoryturnstoevaluateinventoryperformance,andignorethe

shortageofinventorycostamendment,andtheinfluencecausedby

customersbecauseofshortageoftheextensionofresponsetimeandservice

levelintheirbodiesdecline,thustobringcustomersresourcesloss.

ThispapertakesNingBoTianHeTradingCo.,Ltdasanexample,points

outtheproble