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工资管理制度汇编15篇

工资管理制度汇编

现如今，制度起到的作用越来越大，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是我精心整理的工资管理制度，希望对大家有所帮助。

工资管理制度1为实行规范化管理，注重“以人为本、树立正气、促进工作”原则，针对目前薪酬管理的现状，特制定本制度：

一、薪酬资料的管理原则

1、员工的薪酬资料只有所在部门负责人、人力资源部经理及负责薪资人员可查询掌握，其他任何人不得探询、议论他人的薪资。

2、员工不得将自己的薪资透露给他人，如对自己的薪资有异议可向人力资源部反映，由人力资源部负责解释或协调处理。

3、因发放薪酬而接触薪酬资料的务必严格遵守必威体育官网网址制度。

二、相关部门职责和义务

1、人力资源部：

人力资源部是薪酬必威体育官网网址工作的实施和监督部门;

2、财务部门：

财务部门须指定专门人员负责薪酬的`管理和发放，其他人员不得向本部门人员询问本人或他人的薪酬;

财务部门对本部门所负责的薪酬模块的必威体育官网网址工作负全责。

三、必威体育官网网址程序

1、薪酬表编制必威体育官网网址程序；

编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜;

负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时，不允许有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场，如有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场，负责编制薪酬表的人员要劝其离开;

编制薪酬表的电子文档须加密，以防泄密;

编制薪酬表的人员如在制作薪酬表时有其他事情离开工作现场，不得将薪酬表和相关的薪酬资料摊放在桌面上，务必收集起来放入专门的档案柜内加锁，以免他人翻阅，并关掉打开的电脑文档;

2、薪酬审批必威体育官网网址程序；

人力资源部在将薪酬表送各部门负责人审核时，各部门负责人务必在无其它无关人员在场状况下进行审核。

3、薪酬发放必威体育官网网址程序；

每月应发放的薪酬总额由财务根据签批后的薪酬审批表存入开户银行;

财务将审核签批后的员工薪酬明细表转送开户银行，由银行根据员工薪酬明细表将薪酬总额分解到每位员工，并将每位员工的薪酬存入员工薪酬卡;

财务部每月发放工资单时，务必员工亲自领取，不得代领，员工个人发现薪酬与存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他错误时，由员工及时与财务部联系。

四、必威体育官网网址职责

1、人力资源部、财务部及各部门负责人对薪酬负有必威体育官网网址职责，不得将任何人的薪酬向外透露;

2、严禁公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问其他人员的薪酬状况;

3、财务部负责所有薪酬表的存档，保管人员要严格遵守公司薪酬必威体育官网网址制度;

4、所有个人因薪酬有错误需查询薪酬表的，负责保管薪酬表的人员只能带给其个人的薪酬表，与其无关的薪酬状况一律不得显示给查询人。

五、处罚措施

1、如有探询、评论他人薪资或将自己的薪资透露给他人的，一经发现将给予警告处分，情节严重者可直接解除劳动合同。

2、人力资源部相关人员、财务部门人员及各部门负责人非因工作需要透露他人薪酬标准的，一经发现将给予警告处分，情节严重者可直接解除劳动合同。

工资管理制度2一、总则

为实现“吸引人才、留住人才、鼓励人才”的目的，公司实行公正合理的薪酬福

利治理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热忱，提升优秀员工保存度和提升员工对公司的忠诚度，依据公司状况特制定本制度。

二、薪酬构造

1.员工薪酬由固定工资和浮开工资两局部组成。

2.固定工资包括：根本工资。固定薪酬是依据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作酬劳。

3.浮开工资包括：绩效工资。浮动薪酬依据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作酬劳。

4.员工薪酬扣除工程包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。

5.员工薪酬发放时，均应当仔细核算；对公司计发的劳动酬劳有异议的，须在收到劳动酬劳之日起两周内提出异议；收到酬劳两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动酬劳。

三、薪酬系列

1.公司依据不同的职务性质，分别制定治理、技术、销售三类薪酬系列。

2.治理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产治理等工作的各级治理人员。

3.技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后效劳技术支持以及系统成套工程工作等相关人员。

4.销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。

5.员工薪酬系列适用范围详见下表。

治理系列分为五个薪酬等级：

技术系列分为五个薪酬等级：

销售系列分为三个等级：

四、薪酬计算方