企业内容管理与应用建设整体解决方案共32页.pdf

企业数字化采购管理平台解决方案

构建安全、可信、高可用、高性能的数字底座

当前企业在采购管理上面临的主要问题

随着市场竞争日益激烈，企业经营进入了精细化管理时代，企业都在寻求通过提升采购职能节约供应链成本，以提高绩效。有很多企业开

始关注作为利润中心的采购运作过程，思考如何通过实施不同的采购战略，进而降低采购成本、提供供应效率，提升业务合规性。然而随

着企业规模越来越大、业务变化越来越快，采购管控难度的也越来越大，企业在采购管理方面将来更大的挑战。

采购过程涉及流程环节多，采购过程控制很难供应商准入不够规范、资质认证与管理不严格

采购过程耗费大量人力，采购整体效率比较低供应商寻源不透明，违规采购只能事后发现

存在多头采购现象，总体采购成本高缺乏统一的供应商管理体系，管理风险大

效率低

成本高

采购订单执行管理难度大，履约跟踪耗时长风险大对供应商绩效评估困难、考核标准不统一

缺乏可量化的指标考核采购部门的工作成果与供应商协同难，交互效率低，容易出错

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总体应对思路·利用数字化技术，推动企业采购管理效能与职能升级

基于互联网技术架构推出数字化采购管理平台，帮助企业构建采购过程与供应商管理的两大流程闭环，实现采购过程的在线化协同，进而

提升企业采购效率，缩短采购周期，降低采购成本，提升采购质量，打造高效、低成本、稳定的智能供应链，并助力采购部门职能升级。

快速响应采购需求

采购部供应商各供应商业务采购财务供应商ERP合同项目采购流程管理规范

连接各方组织协同各类人员整合业务数据优化业务规则

提高采购效率

高效信息与工作协同

全面连接相关组织高效信息与工作协同充分整合业务数据优化采购流程与规范

全面连接相关组织充分整合业务数据优化采购流程与规范

互联互通流程管理数据管理规则管理消息同步大数据分析降低采购成本

企业数字化采购管理平台降低采购风险

沉淀优质供应商资源

采购过程过程管控采购服务采购执行风险预警采购决策

打造快速、高效率、低成

流程化数字化在线化一体化智能化数据化

本、稳定、智能的供应链

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总体管理方案