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高效团队管理

课程目标

•了解团队的特点及发展阶段

•掌握高效团队建设的原则方法

•了解高效团队成员与领导形态

•掌握提高团队凝聚力的方法

•掌握提高团队执行力的方法

课程提纲

•团队的概述

•高效团队建设的原则方法

•高效团队成员与领导形态

•高效团队目标

•高效团队凝聚力

•高效团队执行力

A

哪一个是团队？

BC

一、认识团队

团队概念

团队的基本要素

l人数较少l一般为2——25人

l互补的技能l技术、专业技能

l解决问题和决策的技巧

l人际关系的技能

l共同的目标l对目标达成共识，将目标转化成可评估量值

l明确阶段性计效（1+12）

l共同的工作l形成如何有效工作的规范并为大家接受

方法l以目的和目标为导向，不断进行调整

l相互依赖并l根据团队的目标、计效和方法，将小组整合

共同承担责成一个相互依赖的实体

任l相互承诺和信任，并对最终结果共同承担责

任

团队目标

合

合

作

责任感与作

及与的

及的

时

规工时时氛

时氛

技俱

章作有俱围

任能有进围

制流效进

度信程效

沟

沟

员

通员

通合