基于新冠疫情影响下房屋建筑工程成本优化措施探析.pdf

优化措施探析

30%左右的施工成

本，在房屋建筑成本控制方面的作用十分明显，在当前新冠疫情影响下选择房建

工程成本方案作为研究的对象，进一步分析疫情影响成本方案的优化措施，具有

极大的现实指导意义。

关键词：新冠疫情；房建工程；工程成本；优化方案

引言

作为一家房屋建筑企业，不仅要获得一定的经济效益才能继续发展壮大，还

要满足人们对房屋建筑日益严格的要求。这就要求房屋建筑企业最大限度地利用

投入的资源，提高房屋建筑项目的价值［1］。为了实现这一目标，在当前形势下

考虑新冠疫情因素影响的项目成本控制尤为重要。住房建设项目的成本包括所有

投资成本，住房建设项目涉及多个阶段，涉及面广，原因多。

一、房屋建筑工程成本动态管理的原则

（一）全周期控制原则

成本工程管理是一个动态的系统过程，不同环节的不同阶段影响因素较多，

因此影响成本的不确定性因素较多。全周期控制原则明确指出，在成本管理过程

中，必须进行动态控制，以使成本最小化，有效选择正确的投资方案，指导施工，

获得最大的经济效益。

（二）全方位控制原则

建筑工程具有工期长、成本高、特殊性强的特点，为了更好对建筑工程进行

成本控制，实现预期目标，必须针对建筑工程的各个流程、各方主体进行全方位

构建信息反馈机制，一旦发现偏离管控目标的问题，及时对其进行预警和反馈，

采取有效措施，避免成本控制偏离轨道。

（三）全要素控制原则

建筑工程成本管理受到多方因素的影响，所以在成本控制过程当中，需对其

中涉及到的全要素进行整体控制，做到成本、质量、安全、环境、人员等多方面

的统一。首先需要对各方因素对成本产生的影响进行综合性的分析，时刻关注不

同要素变化，对成本控制产生的影响，做好预测工作，协调平衡、质量、人工成

本等多方关系，实现不同要素之间的对立统一，实现工程效益最大化目标。

（四）全过程控制原则

全过程控制原则，指的是将工程成本贯穿始终，从项目投资决策到项目设计，

项目招标、项目施工、竣工等，每一个过程都必须进行成本控制。成本控制过程

当中需采取具有针对性的科学方法，针对不同阶段的项目情况，对比实际值和计

划是之间的差距，通过检查、评估、纠正，进一步促进建筑工程成本目标的实现。

二、新冠疫情形势下房建工程成本产生影响的因素

（一）建设单位带来的影响。建设单位对自身的管理水平仍不够重视，特别

是在当前形势下，建设单位对此次疫情给建筑企业带来的困难和挑战往往估计不

足，对建筑成本的影响研究不够，极大地限制了建设单位的进一步发展。

（二）设计单位给房建工程成本带来的影响。由于受疫情影响，建筑设计企

业普遍面临流动资金较为紧张的状况，设计单位为了获取较高的设计费用，往往

会人为的增加设计预算，从而影响工程成本的整体控制。

（三）房建工程的施工单位对工程成本带来的影响。施工单位是受疫情影响

最直接最现实的领域之一。受此次疫情影响，施工单位由于工期延迟防疫物资

，

增加人工价格上涨和材料、机械价格上涨各方因素的影响，使得工程成本成本居

高不下，部分施工单位为了取得材料之间的差价，往往会用其他的方式赚取额外

工程费用，这些成本的增加必然会转稼开发商的成本。比如，疫情期间，受国家

房地产企业对各分公司受工期延期影响的分析：在疫情可控情况下，黑龙江、云

南、广东公司预计延期复工1个月，上海、苏州、浙江公司预计延期复工1-2个

月。整体评估各项目工期按年前计划安排整体滞后40-50天时间工程延期复工，

这些影响因不同公司、不同项目、不同区域也不尽相同。［2］

三、对于房建工程成本的优化方案

（一）加强对于工程设计方案的控制

1.有效把控设计单位的施工图纸，强化图纸质量的监督审查工作。

2.规范设计的预算方法，构建完善的设计预算制度，充分考虑新冠疫情因素

影响，科学确定设计费的取费基数。

3.对限额设计的标准的制定。在日常成本管理阶段制定限额设计标准，工程

推进中都必须结合工程实际状况设置符合具体项目的限额设计标准，由设计单位

结合施工方案的制定设计工作[3]。

4.充分推进“