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油田作业安全管理常见问题及对策

油田作业流动性大、危险度高，即使在安全管理方面做好细致的

工作，安全事故仍时有发生。石油作业安全涉及环境的不安全因

素、人的不安全行为、物的不安全状态以及管理上的缺陷四个方面，

其中任何一个环节出现问题，事故都有可能随时发生。因此，研究

油田作业安全管理常见问题及对策具有重要意义。

一、油田作业安全管理常见问题

1.安全意识淡薄

有些基层干部，只是把安全工作停留在口头上，不能狠抓隐患

的治理、整改，更舍不得在安全方面加大投入。操作人员安全意识

淡薄，存在侥幸心理，如：随手使用棕绳替代吊装带吊提重物；由

钻台面向地面随便扔管钳、榔头等重物；采用编制的钢丝绳套，

未经探伤或检测就使用；高空作业不愿系安全带或系安全带不愿意

挂钩子，这些苗头多了就会引发事故。

2.安全培训不够

要避免安全事故的发生，就必须遵照一定的安全法则，而员工对

安全法则的掌握则需对其进行培训。但是一些井队却简化了对新员

工的入厂教育，导致其安全意识淡薄，在生产中存有盲目、侥幸、

捷径、麻痹、逆反等心理，从而导致安全事故的发生。

3.未设置专职安全员

目前很多井队没有设置专职安全员，有的即使有也是由其他岗位

人员兼职的，并且这些安全人员自身素质较低，突出表现在：安全

设施未做到天天检查，安全工作做得不细致，如设备配套时有沐

浴站，现场却没安装使用，营房里装有烟雾报警器，电。池却长期

没人检查更换；有些安全人员上岗后不知道如何开展安全工作，要

么只抓现场而忽视资料管理，要么只抓资料不抓现场，不能将两者

很好地结合。有些安全人员碍于情面或害怕报复不敢得罪人，对安

全的监督未做到真正到位；此外，基层安全人员直接受控基层单位

领导，当安全与单位效益、与生产发生冲突时，很难将安全放在首

位。

4.管理不到位及追求效益最大化

我们都知道安全管理中“安全第一、预防为主”，但在实际中，

由于各种各样的原因，有些井队无法做到安全第一，从而导致事故

不断发生。在处理安全事故时“大事化小、小事化了”的思想仍

然存在，并未按事故发生后“四不放过”的原则办事。一些井队为

了追求效益最大化，从而影响安全设施的投入，部分存在安全隐患

的设备未能及时更新，加大了安全事故发生的可能性。

二、油田作业安全管理对策

1.重视安全生产条件

安全生产条件既包含物的安全状态，又包含人的安全因素。人是

井队安全管理的核心，是安全生产条件的主导因素。控制人的不安

全行为是井队安全管理的关键。物的安全状态是保证安全生产的基

础，因此要适时进行安全评价，确保物处在良好状态；应用工程技

术手段解决安全问题，一旦发生人为失误时，应能控制或限制有关

部件的运行；重视作业环境对人心理的影响，保持作业环境干净整

洁，设置安全标志牌、警戒线，以保证工作人员情绪稳定、精力集

中，从而减少事故发生的诱因。只有不断完善安全生产条件才能有

效控制事故的发生，企业才能摆脱事故的困扰。

2.培养良好的安全习惯

培养员工的安全操作习惯，对于预防事故、减少违章有着非常重

要的意义。因此，井队要从培养人的安全操作习惯着手，具体措施

为：

2.1落实各项规章制度。井队的各项规章制度是用事故教训换来

的宝贵财富，是各项具体工作实践的经验总结。因此员工要认真学

习领会，并运用到工作中去。如在检修设备故障时，要申请办理

检修设备许可证，召开会议，制定措施；作业中要悬挂“有人在

检修，禁止合闸”的警告牌等。

2.2相互学习，交流经验。由于各井队的管理特点不尽相同，因

此，兄弟井队要经常开展学习交流活动，吸取对方好的经验，学习

对方好的习惯，以减少安全事故和违章行为的发生。

3.加大员工培训力度

员工培训是做到安全生产的基础，要充分利用各种机会灌输“安

全就是责任”的思想，帮助员工树立责任精神。认真分析总结以往

发生的各类事故，认清各种情况下的潜在危险，以便能够采取有效

的预防措施，杜绝类似事故重演。

4.设立专职安全员，充分发挥其监管职能

基层井队应设立专职安全员并充分发挥其监管职能，从而效避免

安全事故的发生，。专职安全员的主要职责有：促进各类事故隐患

的及时整改，从而减少施工现场的违章现象；进一步分析安全监督

与安全管理的责任；促进各项安全生产规章制度的落实。

5.加强安全管理

安全管理工作应围绕人的行为，采取“多层次、低重心”的管理

手段，不断提高人员素质，把握“以人