- 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
物流基础2012
课程介绍一、课程的主要内容二、课程的安排学时实训调研小组报告成绩平时(出勤、表现)+调研+期末
引言
当前物流为什么“热”社会政治经济文化经济运输、配送生产流通消费保管流通搬运包装物流商流流通加工在库管理物流在经济生活中的位置物流信息处理
流通——连接生产与消费的经济纽带!生产消费分配流通
物流是商流的物质基础和生产存续的必要条件分销体系客户供应商生产车间零售商
流通解决生产者和消费者的三大间隔交易流通所有权间隔消费地生产地空间间隔物理流通时间间隔
企业之间竞争的发展演变消者降低成提高90年代售后服70年代80年代量本快慢市世需求初企通需求的快反大吃小吃慢。
电子商务呼唤着物流业的支持人在家中坐,没有商品配送从网上来?撑的子商是沫!
原始的物流与供应链一骑红尘妃子笑无人知是荔枝来——古典物流的经典
原始的物流与供应链?自从有了商品交换,供应链就在无形中形成了。?各个交换实体联接在一起,形成最原始的供应链。农夫棉
HP打印机的物流与供应链??供应商??美洲经销商??消费者??供应商??集成电路制造????供应商??总机装配(通用打印机)(欧洲代理商)(FAT)????分销中心??消费者印刷电路板组装与测试(PCAT)欧洲经销商在温哥华完成??供应商??分销中心(亚洲代理商)??亚洲经销商??消费者??打印机箱制造
中国物流的发展状况?中国现代物流的业务量分布大致为——长江三角洲40%珠江三角洲30%京津唐地区20%其他地区总计10%这个情况基本上与这些地区引进外资和国际贸易的情况相接近。
以沿海大城市群为中心的四大物流圈?以北京、天津、沈阳、大连和青岛为中心的环渤海物流圈;?以上海、南京、杭州和宁波为中心的长江三角洲物流圈;?以厦门和福州为中心的环台湾海峡物流圈;?以广州和深圳为中心的珠江三角洲物流圈。
地方政府正在积极筹划和发展现代物流产业?深圳、天津都将“物流”作为地方“支柱产业”给予高度重视;?广州市则将在东、西、南、北全面规划物流产业,分别建立生产资料物流中心、商品物流中心、仓储物流中心和商贸物流中心;?上海则瞄准“国际物流中心”的目标,着重发展陆、海、空港的口岸物流和城市配送物流,并以“政府引导,企业运作,完善法规,配套环境”的指导思想去运作实施;?北京市具体规划了北京物流港、三大物流基地、四大物流中心。
黄金白领现代物流人才成为“黄金白领”2020年,上海航运物流人才的需求将达40万人次,而上海对各类物流人才的需求总量将达到100-120万。2001年,上海首次颁布人才开发专业目录,现代物流人才被列为上海急需引进的12类紧缺人才之一。
物流工作者的素质ü要有奉献精神,能吃苦耐劳ü要有协作性和包容性,具有团队合作精神ü要有不断学习的精神,不断进步。ü重视业务实践物流中心配送伙伴干线运输供货商REWEREWE收件人PFENNINGPFENNINGKontrakt-Kontrakt-HandelslogistikHandelslogistik运输配送质量检查分拣配货发货标签仓储
第一节物流的概念与产生、发展?1.1.1物流的定义?1.1.2物流的产生和发展?1.1.3我国物流的发展?1.1.4物流的发展趋势
1.1.1物流的定义物流典型定义——美国物流管理协会q1963年成立时名称为“NationalCouncilofPhysicalDistributionManagement(NCPDM)”。对物流管理(PhysicalDistributionManagement)的定义:为计划、执行和控制原材料、在制品库存及制成品从起源地到消费地的有效率的流动而进行的2种或多种活动的集成。这些活动可能包括但不仅限于:顾客服务、需求预测、交通、库存控制、物料搬运、订货处理、零件及服务支持、工厂及仓库选址、采购、包装、退货处理、废弃物回收、运输、仓储管理。(定义了具体的物流活动)
q1985年下半年协会名称改为“TheCouncilofLogisticsManagement(CLM)”。对物流(Logistics)的定义:是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的流动和储存进行计划、执行和控制,以满足顾客要求的过程。该过程包括进向、去向、内部和外部的移动以及以环境保护为目的的物料回收。(定义的表述更加灵活)
?1998年,该协会在对物流的定义中增加了供应链的概念,并进一步完善。2001年给出了如下定义:物流是供应链运作中,以满足客户要求为目的,对货物、服务及相关信息在原产地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。(在这里,明确地指出了物流是供应链流程
文档评论(0)