物流自营以京东为例课件.pptVIP

——以京东为例

?二、自营物流概述（一）含义

（二）类型

规模有限，专业化程度非常低，成本较高。

?三、京东自营物流

（二）成绩10102

2009年初，京东商斥资2000万人民币成立自己的物流公司分别在北京、上海、广州、成都、武汉设立了自己的一级物流中心，并在沈阳、济南、西安、南京、杭州、福州、佛山、深圳8个城市建立了二级物流中心。目前，京东快递的物流配送服务主要分为四种模式：一是FBP模式(由京东全权负责采购和销售)；二是LBP模式(商品无需入库，用户下单后，由第三方卖家发货到京东分拣中心，京东开发票)；三是SOPL(商品无须入库，用户下单后，第三方卖家发货到京东分拣中心，但由商家开发票)；四是SOP(商家直接向消费者发货并开发票)。

2013年京东集团建成目前国内电子商务界最完整、规模最大也是最为成熟的物流平台——青龙平台，该平台具有高性能、高扩展性和高速度等特征。高性能，目前京东集团的订单量已经达到日均5万单以上，青龙平台的设计目的之一是能够支持日均200万单、能够支持10000名用户同时在线操作的物流系统。高扩展性，随着京东集团开放平台业务（POP）的发展，青龙平台同样为第三方用户提供了使用接口，这为京东集团开放电子商务平台、对外大量提供物流服务打下了基础。高速度，客户对时效性的要求越来越高是现代物流发展的一个重要趋势。京东集团目前在全国十几个核心城市开展“211”、“限时达”、“夜间配”、“极速达”等特色配送服务，通过提高配送速度提升了客户在京东平台

3、订单与营业额对比图

为了更好的化威胁为机会，使自建物流不仅为销售服务，更是成为增强其核心竞争力的重要方面，京东未来的发展之路应主要以自建物流建设为基础，继续加紧建设自有物流信息化体系和管理体系的精细化，但是企业业务拓展速度应该适当放缓以匹配物流建设速度以提高用户满意度，维持高标准的用户体验才能巩固客户群体的忠诚度。

?为了应对激烈竞争压力，京东应提早布局，开发特色物流创新，及时有效的满足消费者需求。在新型物流模式创新的前提下，企业也必须不断探索并积极寻找隐含的利润点，可通过与其他领域的结合来刺激利润点的显形并创造稳定的利润源。自建物流并不是电商企业的万灵药，电商企业必须选择匹配自己商业模式的物流配送方式，在激烈的环境中维护并提升自己的核心竞争力，才能持续健康发展。