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XX集团绩效考核办法
总则
第一条目的
为了调动员工的积极性,使员工能为集团的战略目标持续努力并不断作出应有的贡献,
特制定本办法。
原则
本办法就是牵引员工贡献使之符合企业的战略需要。它体现简单、实用、可操作、可扩充。
假设
员工工作业绩反映和代表员工的工作能力和工作态度,不能反映在业绩上的能力和态度是无
效的能力和态度。主管具备考核评价下级的能力,否则主管就要离开岗位。
组织管理体系
绩效考核
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