- 1、本文档共10页,其中可免费阅读3页,需付费60金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司人力资源手册旨在实现以人为本的理念,加强公司内部各企业的人事制度和程序的统一性,并确保各项人事规章制度符合国家和地方的相关规定公司人力资源部作为公司的人力资源部门,负责制定和实施相关人力资源政策和程序,以及招聘培养考核激励及绩效考核等重要任务同时,该部门还关注人才的需求建设,确保员工能为公司带来实际的价值人力资源部的工作职责包括挑选配置开发考核和培育公司所需各类人才,制定并实施薪酬福利政策与员工职业生涯支配,调动员工主动性和激发员工潜能
人力资源管理手册
第一章手册的目的
一.公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:
1构筑先进合理的人力资源管理体,体现“以人为本”的理念,在运用中培育
和开发员工,使员工与企业共同成长。
2保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一样性。保持人力资源统
的专业水平和道德标准。
3保证各项人事规章制
您可能关注的文档
- DOPO改性环氧树脂项目投资管理手册.pdf
- DWBZ-TZ1普速铁路通信线路维修【作业指导书】.pdf
- EDW数据仓库项目方案.pdf
- 2023军队文职人员招聘考试《农学》考前训练题及答案.pdf
- EVA鞋底项目经济数据分析.pdf
- Excel财务数据分析与可视化 习题及答案.pdf
- Excel函数查询手册-财务函数(二).pdf
- excel基础知识测试题及答案.pdf
- FDA验厂经验 QSR820验厂经验分享.pdf
- flash photoshop测试题及其答案.pdf
- 航天军工2024年度策略:需求落地,加速成长(202311).pdf
- 基于对保障性住房的研究:2023房地产长效机制新解.pdf
- 计算机行业数据要素系列报告之三:公共数据授权运营_亟待开发的蓝海(202307).pdf
- 锦囊专家&DIRC:中国数字产业创新研究中心-中国数字化转型与创新评选2018-2022五年对标洞察报告.pdf
- 临床质谱行业白皮书:NGS之后精准医疗新方向,七大技术加速临床质谱国产化.pdf
- 科技行业先锋系列报告60:飞行汽车,未来智能出行方式(202002).pdf
- 华宝新能 深度研究:便携储能龙头,渠道、品牌双翼助翱翔.pdf
- 计算机行业2023年度中期投资策略:技术与政策新周期初现,重视AI数据要素信创三大方向(202307).pdf
- 雷达行业深度报告:相控阵雷达迭代,国产化器件起航(202211).pdf
- 孤独症行业影响力评价报告.pdf
最近下载
- 新能源汽车检测与故障诊断技术实训工单 工单1--4 新能源汽车维护与保养---高压互锁故障诊断与排除.doc
- 中华民族一家亲第一课时.ppt VIP
- 2023—2024学年度第一学期三年级数学寒假作业 .pdf VIP
- 9篇 2025年1月整理 带头带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面存在的问题与不足.doc VIP
- 2024年度围绕带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个方面”自我对照(问题、措施)1.docx VIP
- 心理咨询师十套试题及答案.docx VIP
- 必威体育精装版外研版三年级起点四年级上册知识点总结(必威体育精装版最全).pdf
- 华东师大版七年级数学上册举一反三专题4.7动角旋转问题专项训练(原卷版+解析).docx VIP
- (汇编)班子成员2024年带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面存在问题原因分析.doc VIP
- 2024年度围绕带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个方面”自我对照(问题、措施)6.docx VIP
文档评论(0)